相信很多80后從稍微懂事的時候開始，都聽過新飛冰箱。小時候大人總是對著電視中“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”這個廣告，自豪地告訴我這就是河南造的，用起來“很得勁兒”!

　　畢竟身處于河南新鄉(xiāng)這個小城市中，新飛冰箱能做到全國知名、市場占有量超高等，是非常難得的事情。我始終認為如果當初這句廣告語用河南話說的話，說不定現在河南話也能像四川話那樣，讓人聽起來“很巴適”。

　　可惜的是，過往有多輝煌，落幕之后就會多讓人唏噓。一如當年的諾基亞，現在新飛冰箱也成為了讓人感慨、懷念的“老事物”。新飛有著輝煌的過去，在20世紀90年代及21世紀初，家中能有臺新飛冰箱堪稱是一種榮耀。那時候，新飛的營收、利潤、繳稅等，都在國產電器品牌中處于前列位置。新飛冰箱也曾一度成為中國家電制造業(yè)的標桿，市場占有率一度高達20%。但過去的風光，在眼下的蕭條中卻顯得十分蒼白...

　　而新飛衰敗的原因有很多，比如在海爾等積極上市的時候，新飛錯過了良機。且在其他家電品牌在產品戰(zhàn)略上橫向擴張時，新飛卻始終專注于冰箱，導致自身出現了增長瓶頸，銷售額始終難以有大的提升。

　　此外，新飛衰落的一個重要轉折點發(fā)生于2005年。當時，新加坡豐隆電器獲得了新飛90%的股權，并取得新飛的絕對經營管理權。從那時候開始，新飛就和國企完全脫離。

　　在隨后的時間中，豐隆采用的經營策略就是“空降職業(yè)經理人”。或許在豐隆看來，這是帶領新飛走向更大市場的必然舉措。但是這些職業(yè)經理人的理念卻與新飛原有的體系等格格不入，最終以失敗告終。而員工工資遲遲不漲、研發(fā)投入降低等問題，也不斷積累、爆發(fā)。自2011年后，新飛連續(xù)6年持續(xù)虧損。

　　就目前來看，新飛雖然已經倒下了，不過還有重新復蘇的可能。康佳集團以4.55億中標價拿下新飛，給后者帶來重生的機會。據了解，康佳要重整新飛，未來實施雙品牌運作，這也將使康佳家電產品線更加豐富。但如今新飛再度出發(fā)并不是那么容易的，面對品牌價值下跌、技術落后、市場位置缺失等問題，康佳還要將這些挑戰(zhàn)全部搞定。

　　從我的角度出發(fā)，還是希望新飛能夠真正再“飛起來”。即使它已經易主，但終究是兒時的一種記憶。(科技新發(fā)現 康斯坦丁/文)