一提及到“新零售”，大部分人腦海中首先想到的便是互聯網線上發展，這其實是受到“電商”的錯誤引導形成對新零售不正當的刻板印象，馬云曾說過：“未來的幾十年里，沒有電子商務概念，只有新零售”。

　　電子商務更多是線上平臺的交易，而新零售則是將線上、線下、物流相互融合。線上的快速支付與資源整合加上線下的快速物流以及實體感受，這能帶動中國實體經濟復蘇，同時對于企業的發展也有實際性幫助。

　　很多人不理解新零售，認為其沒有價值，主要是還存在于只站在互聯網的角度上講概念、講理論，當然也是因為目前大部分人只將新零售當做紅利引流使用。倘若能找到提升行業效能切實可靠的思維與方法，必定獲得回報。

　　這里暫且以阿里巴巴為例子，從2018年開始全面落實發展新零售，阿里巴巴開始投資中國線下零售企業龍頭老大高鑫零售，并對中國知名百貨公司銀泰增資。其旗下的盒馬鮮生截止到目前更是在全國范圍內開到150家。由此可見，阿里巴巴在新零售這條道路上可謂是大刀闊斧。

　　情理之外卻有意料之中的是，新零售為阿里巴巴帶來的收益十分可觀。據阿里巴巴第二財報顯示，營收1149.24億人民幣，相比2018同季度增長42%。其中，新零售帶來的收益為167億元，同比上漲134%。這表明新零售對于阿里巴巴營收百分比增多做出巨大貢獻，且新零售發展快速。可以預見的是，在未來新零售會為阿里巴巴創造更大利潤。

　　或許阿里巴巴的這一舉措無法讓眾多企業復制，但買單俠的舉措卻開辟了另一條道路。買單俠通過以先進信息科技提供線下“3C消費”分期付款的方式，將線下3C市場零售業聚集在一起，做到線下線上深度融合。消費者通過線上操作將資金實際流入到線下之中，一方面是滿足當代市場需求，另一方面也解決了線下3C產業在線上以及物流的相關成本。

　　買單俠表示新零售是中國互聯網經濟走向成熟的一個標志，也是實體經濟走向恢復的一個方向，應當大力支持。