近來直播行業一波未平一波又起。先是辛巴所售燕窩被檢測為糖水，而后羅永浩賣的羊毛衫翻車，緊接著李佳琦也被爆出所售的TriPollar品牌美容儀涉嫌虛假宣傳，瞬間便上了熱搜。

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　　打假揭露了直播帶貨售賣假貨的冰山一角，也動搖著粉絲對頭部主播的信任。更深一步，很多人開始思考這場以直播為媒介、以主播為營銷主體所掀起的消費“革命”，究竟屬不屬于互聯網的創新，又創造了什么新價值。 直播發展到現在，早已脫離了一個行業或風口的限定，它與更多垂直領域、更多不同屬性的互聯網平臺進行結合，一面沿著商業變現，一面朝向內容生產，所衍生的新業態幾乎覆蓋了整個互聯網商業。然而正如直播帶貨避不開假貨問題，內容直播也要面臨內容價值的拷問，現在擺在眼前的就是過度娛樂化。

　　很多人在思考，除了淺薄的、吸睛的、無知的內容之外，直播還剩下什么。 直播熱潮下內容的對峙與失衡 直播興起源于秀場，這似乎決定了直播天然帶有娛樂化屬性，不管模式如何創新，總是不可避免地走向娛樂化。

　　以直播帶貨為例，薇婭、李佳琦等職業主播助長直播帶貨成為風口后，一大批明星紛紛下場。明星自帶流量，平臺和商家都以為依靠這些流量可以獲得更高的產品曝光和轉化，儼然是一副收割粉絲的商業邏輯。不止如此，頭部主播爆紅后，對接娛樂資源成為常態，他們也走向了從主播到明星的“反向”道路。

　　直播帶貨離不開粉絲培養與維護，這大概是直播帶貨帶有濃重娛樂化色彩的原因。然而直播走出秀場或賣貨模式，逐漸與更多的垂直領域進行結合，依舊逃不開娛樂化的走向，這引發了諸多爭議。

　　近來，受疫情影響，基金直播流行，而在基金公司熱火朝天的直播潮中不乏“女團”、“美女”等標簽，除此之外，唱歌、演奏等也被搬上了直播臺，深圳多家基金公司網紅IP還上演過“集體版吃播”;12月初，一則“兇宅試住主播”的招募消息登上熱搜，起因是阿里拍賣上線江蘇蘇州的一套精裝修“兇宅”，于是欲緊急招募一名“兇宅試住主播”。

　　娛樂化或許能吸引更多的流量，可也會沖擊基金、拍賣等行業的專業性，這種過度娛樂化的傾向又與當前內容產業追逐“娛樂至死”如出一轍。用戶沉迷于娛樂化的內容，內容生產者則將一切嚴肅、專業的內容以娛樂化的方式呈現，以此來獲得流量和收益。

　　短視頻如此，直播也是如此，而在全面視頻化的內容潮流推動下，這使得專業內容與娛樂內容之間的對峙越發失衡。

　　不過，有人在全面視頻化的內容潮流中逐漸消磨了思考能力，也有人在抗拒淺薄，追求反應真實的信息。在為數不多能為專業內容成長保留充足空間的互聯網企業中，知乎是率先將受眾集中到后者的一個，即使是在將其內容視頻化的過程中，這點也沒有被遺忘，知乎直播就是一個典型。

　　2019年10月，知乎上線直播業務，2020年3月，導演畢志飛和知乎法律領域優秀回答者王瑞恩針對話題“肖戰粉絲舉報AO3是對是錯”在知乎展開了一場辯論，如《奇葩說》開創了國內綜藝節目的辯論先河，知乎最具特色的辯論式直播塑造了一種新的內容消費場景，參與者實現思想交鋒，用戶可緊追熱點，以此達到傳播知識、啟發思考的目的。

　　在整個直播行業娛樂化至上的潮流中，知乎直播差異化明顯，這是其知識社區基因所決定的。

　　拓展內容邊界，突破信息繭房? 細數知乎直播一年來的發展脈絡，可以發現，知乎作為知識社區，其分享知識和產生觀點碰撞的最大價值，正借助直播以一種更具傳播力、更高效的力量得以釋放。而且在這一過程中，知乎直播也通過完善直播功能、沉淀優質內容，建立起一種不同于其他直播平臺的新型內容消費場景。

　　3月初，兩場直播辯論正式拉開了知乎在直播賽道上異軍突起的序幕。當時，肖戰粉絲舉報事件引爆輿論場，法律領域優秀回答者王瑞恩與《逐夢演藝圈》導演畢志飛在知乎直播上進行了兩場精彩的辯論，隨后很快便登上知乎熱榜。

　　在辯論中，用戶可以使用“提問”和“連麥”兩個功能，與他人互動，或是進行1V1 辯論，增強用戶的參與感。每場直播辯論，還會在直播廣場進行重點推薦。

　　辯論式直播已經日漸成熟，近日，知乎更是開啟首屆“謝邀，開杠!”直播辯論大賽，邀請網友通過即時直播連麥的形式，展開辯論賽。

　　同樣是在3月份，知乎通過圓桌討論+直播云宣講的方式開啟了線上「云招聘」，在直播過程中，求職者可以通過提問和連麥功能，與企業HR實時互動，也能在線投簡歷。知乎切入在線招聘，實際上為更多圍繞影視娛樂、社會焦點及音樂、天文、汽車等專業領域的主題直播進行了試水。

　　4月，榮耀手機發布會直播前，在知乎站內發起了“敢問CEO”互動活動，隨后趙明空降知乎為網友回答問題;9月，《信條》上映，知乎邀請《被光抓走的人》導演董潤年、知乎答主、科幻作家王諾諾直播解讀《信條》時間線。

　　無論是辯論式直播還是各類主題直播，我們可以清晰地看到知乎直播內容的兩條主線：一是輿論熱點，二是專業硬核知識。辯論式直播聚焦熱點，更具公共議題討論價值，通過思想交鋒，小小的直播間形成了一個輿論場。而與其它平臺互相扣帽子、貼標簽的罵戰不同，知乎直播讓用戶看到的是一場更理性、專業的討論。 如一位網友所說，“知乎直播讓大家能面對面好好聊清楚一件事，讓不同觀點的人也能了解其他立場的人到底在想什么”。

　　其實，這大概也是目前破除信息繭房的最有效方法。信息繭房讓每個人只看自己想看的，聽自己想聽的，這種舒適背后沉重的代價便是偏見與對立，而辯論恰好是兩種不同思維的碰撞，可以教會用戶思辨。 知乎的辯論式直播未來可以在更多垂直領域植入，拓寬知乎的內容邊界。

　　直播的變數，知乎的機遇 知乎在專業、硬核內容的生產和傳播中占據核心地位，可是要想借此在直播賽道上突圍，不能僅靠這種差異性，關鍵是“直播+知識”的路徑能否打通。 但知識直播與其他形態的直播都不同，一般來講，直播作為一種工具和被認可的商業模式，它給互聯網平臺帶來的最大想象力就是商業變現。去看陌陌就會發現，2019年三季度，直播服務在整體營收中占比是73%，同一時間，騰訊音樂娛樂直播服務在整體營收中占比是71.6%。

　　然而，直播幫助陌陌找到了變現的方法，卻沒有讓其逃脫用戶增長停滯的困境，如今陌陌市值暴跌。所以，長遠來看，衡量直播業務對互聯網平臺的價值，更關鍵的是要看用戶側，在獲客、留存與用戶黏性上，直播能否形成一種新的驅動力。

　　知乎直播其實是知乎發力內容視頻化的重要一環，在圖文時代，知乎用戶生產的內容有思考、有信息量，形成了獨特的創作者圈層，在此基礎上，轉化為視頻內容就成了自然而然的事情。尤其是今年，知識科普類視頻頻繁出圈，大大釋放了用戶追求專業、硬核知識的需求。

　　而且沸沸揚揚的巫師財經抄襲事件，恰恰是以知乎用戶的問答內容為素材去輸出制作視頻，這也說明了知乎在內容視頻化上的得天獨厚。

　　今年5月，知乎發布創作者招募計劃;今年10月，知乎又推出包括五億現金激勵、百億流量扶持、視頻工具、簽約機會和創作者學院等在內的一攬子計劃，幫助視頻創作者和平臺共同成長。

　　知乎對于創作者的扶持、對視頻創作的技術支持可以吸引更多創作者，創作者的優質內容輸出則可以吸引更多用戶，知乎也由此獲得了更大的用戶增量。在這一良性循環中，創作者、用戶和平臺實際上都從中受益。

　　如知乎用戶天體物理學博士劉博洋直播觀測新加坡日環食，有專業的觀測設備和過硬的天文領域背景，直播觀測畫面同時進行天文知識講解，引發了4萬人在線觀看。

　　布局直播或視頻化，是知乎利用新形式進一步挖掘自身內容價值的方式，它以另一種更生動、直接的形式傳播知識、經驗、見解，還通過互動提升了用戶的活躍度。而對于內容創作者來講，也可挖掘更多擅說不擅寫用戶，使他們成為知乎新內容消費場景下的創作者。

　　站在整個直播行業及相關業務形態的維度看，秀場直播漸趨沒落，直播帶貨在接連不斷的風波中越走越偏，知識直播的道路看似較窄，可對應的是很多用戶對專業、深度內容的持續需求。直播行業風水輪流轉，知乎或將迎來一個新的時機。