在電競(jìng)已實(shí)現(xiàn)“入亞”的階段性目標(biāo)之后，隨著“首屆電競(jìng)本科生畢業(yè)”引發(fā)的社會(huì)熱議，隨后在東京舉行的國(guó)際奧委會(huì)第138次會(huì)議上，通過(guò)了在原有的奧林匹克格言“Faster、Higher、Stronger”上增加了“Together”。這個(gè)非常有趣的事情，讓所有人都更清晰的感受到，體育在個(gè)體之上對(duì)群體的非凡意義。

　　近日GameLook、電子競(jìng)技、體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等媒體就“電競(jìng)的未來(lái)”，采訪了騰訊集團(tuán)高級(jí)副總裁馬曉軼，其向行業(yè)描繪了“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”下的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的宏大藍(lán)圖，給各界人士打了一劑強(qiáng)心針。

　　在采訪中，馬曉軼認(rèn)為電競(jìng)正是游戲作為“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”的最佳具象化表現(xiàn)，在他的觀察下，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)過(guò)去幾年明顯在加速發(fā)展，連接了更多用戶、社會(huì)認(rèn)可度不斷提高，人才作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)的動(dòng)力。在馬曉軼看來(lái)，這是電競(jìng)作為一個(gè)超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景正在不斷創(chuàng)造出的“可能”。

　　眼下，電競(jìng)已與很多行業(yè)結(jié)合形成生態(tài)圈，展現(xiàn)出強(qiáng)大的輻射和帶動(dòng)價(jià)值，電競(jìng)不僅融入年輕人的日常生活、還在超越體育，成為驅(qū)動(dòng)更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的超級(jí)引擎，在馬曉軼眼里：“隨著技術(shù)與思維的進(jìn)步，電競(jìng)還將不斷發(fā)生突破性的創(chuàng)新。”

　　以下為采訪實(shí)錄：

　　Q1：騰訊是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，作為騰訊電競(jìng)總負(fù)責(zé)人，您認(rèn)為這些年來(lái)電競(jìng)最大的變化是什么？

　　馬曉軼：

　　在過(guò)去二十年的時(shí)間里，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng)，而且這種成長(zhǎng)在過(guò)去幾年有明顯的加速趨勢(shì)，歸納下來(lái)，有幾個(gè)突出的方面：

　　第一是用戶規(guī)模迅速增大，作為一個(gè)全新的數(shù)字娛樂(lè)內(nèi)容版塊，如今參與、觀看、關(guān)注電競(jìng)的人越來(lái)越多，按照我們的計(jì)算，預(yù)計(jì)到2021年年底，全球的電競(jìng)用戶將達(dá)到4.74億，平均每15個(gè)人中就會(huì)有1個(gè)電競(jìng)內(nèi)容消費(fèi)者。

　　第二是社會(huì)認(rèn)可度提升。今天，從政府主管部門(mén)到關(guān)聯(lián)跨界企業(yè)，再到社會(huì)大眾，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注電競(jìng)積極的社會(huì)價(jià)值，并積極推動(dòng)它的發(fā)展。這里，最為典型的里程碑就是電競(jìng)?cè)雭?mdash;—在2018年成為雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)表演項(xiàng)目之后，電競(jìng)又已經(jīng)被列為2022杭州亞運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目，這是電競(jìng)在社會(huì)評(píng)價(jià)角度的一個(gè)重要進(jìn)步。

　　第三是產(chǎn)業(yè)屬性的確認(rèn)。電競(jìng)從一種游戲營(yíng)銷手段，逐漸進(jìn)化、發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的、有著巨大潛力的新興產(chǎn)業(yè)。這種發(fā)展，有三個(gè)標(biāo)簽，一是以版權(quán)為軸心的商業(yè)模式的成熟，二是配套人才培養(yǎng)體系的完善，三是電競(jìng)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)圈層逐步擴(kuò)大，他開(kāi)始在更廣泛的范疇里體現(xiàn)出輻射和帶動(dòng)價(jià)值。

　　可以說(shuō)，今天電競(jìng)已經(jīng)初步具備了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的雛形，與人們的日常生活發(fā)生了更廣泛的連接，并有望創(chuàng)造更多的價(jià)值和可能。這也是我們今天更愿意在“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”的角度來(lái)重新審視、定位電競(jìng)的根本原因。

　　Q2：在“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”新理念指導(dǎo)下，如何更好的理解電競(jìng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值和未來(lái)發(fā)展方向?

　　馬曉軼：

　　“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”是我們?cè)诮衲昴瓿跆岢鰜?lái)的一個(gè)概念，其實(shí)是一種關(guān)于游戲本質(zhì)的思考。基于騰訊游戲這些年來(lái)的實(shí)踐，我們相信，以技術(shù)、人才、責(zé)任為底盤(pán)，游戲可以重新塑造自己的價(jià)值空間。如果稍稍具體解釋一下，這里包含的三個(gè)關(guān)鍵詞各有含義——“數(shù)字”是對(duì)技術(shù)的強(qiáng)調(diào)，是游戲所擁有的一切可能性的底盤(pán);“場(chǎng)景”，強(qiáng)調(diào)的是的連接，人與人的連接、人與社會(huì)的鏈接、產(chǎn)業(yè)之間的連接;而“超級(jí)”形容的是這種連接的張力，它會(huì)充滿想象力，伴隨著技術(shù)與思維的進(jìn)步，不斷發(fā)生突破性的創(chuàng)新。

　　電競(jìng)衍生于游戲，作為一個(gè)高速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，他所表現(xiàn)出的越來(lái)越廣泛的連接價(jià)值，可以說(shuō)為“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”提供了一個(gè)非常直觀的案例佐證。

　　而反過(guò)來(lái)，在“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”的視角下，也可以把電競(jìng)未來(lái)的發(fā)展方向看得更加清楚：

　　首先，我們會(huì)更加關(guān)注底層技術(shù)的不斷突破，以此為驅(qū)動(dòng)力，以射擊品類為例，從開(kāi)始的兩方對(duì)戰(zhàn)到戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技品類的百人多團(tuán)隊(duì)，不斷提升電競(jìng)的參與和觀摩體驗(yàn)，把電競(jìng)的想象空間不斷放大;

　　其次，我們會(huì)持續(xù)關(guān)注、推動(dòng)電競(jìng)范疇的多元人才培養(yǎng)，為電競(jìng)未來(lái)在橫向跨領(lǐng)域的人才吸引和縱向的專業(yè)人才深耕這兩個(gè)維度的發(fā)展提供動(dòng)力;

　　最后，我們也會(huì)不斷思考、沉淀、提升電競(jìng)的社會(huì)責(zé)任承擔(dān)，并讓它成為電競(jìng)價(jià)值的一部分，構(gòu)建電競(jìng)與社會(huì)更好的兼容。

　　Q3：您如何看待目前全球市場(chǎng)中有很多不同產(chǎn)業(yè)的巨頭都開(kāi)始布局電競(jìng)？

　　馬曉軼：

　　這是一個(gè)非常好的事情，其實(shí)從側(cè)面也證明了大家對(duì)于電競(jìng)發(fā)展空間和社會(huì)價(jià)值的共識(shí)與認(rèn)同。

　　在“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景“的語(yǔ)境里，未來(lái)，我相信會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注到電競(jìng)“數(shù)字體育新形態(tài)“、“流行文化新符號(hào)“、“區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)新引擎“等不同角度的價(jià)值，從而加入到這個(gè)生態(tài)圈里，然后充分基于他們的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，推動(dòng)電競(jìng)與更多的垂直領(lǐng)域關(guān)聯(lián)，創(chuàng)造出更大更積極的價(jià)值。

　　Q4：電子競(jìng)技正式入選2022年亞運(yùn)會(huì)的正式項(xiàng)目，您認(rèn)為這次電競(jìng)?cè)雭唽?duì)于電競(jìng)發(fā)展帶來(lái)什么樣的機(jī)遇？

　　馬曉軼：

　　前面提到，入亞是電競(jìng)在社會(huì)評(píng)價(jià)角度的一個(gè)重要進(jìn)步，這里我再具體介紹一下。

　　首先，電競(jìng)?cè)雭啿皇且粋�(gè)突發(fā)性的事情，而是一個(gè)長(zhǎng)期積累、水到渠成的結(jié)果。電競(jìng)其實(shí)在2000年左右就已經(jīng)擁有了全球性的賽會(huì)制比賽，比如WCG、ESWC、CPL等，只不過(guò)當(dāng)時(shí)還是以單機(jī)項(xiàng)目為主;2003年，國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技列為中國(guó)第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)目;2018年，電競(jìng)成為了雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)的表演項(xiàng)目，而且成為了賽會(huì)關(guān)注熱度最高的項(xiàng)目;同年，電競(jìng)成為了東南亞運(yùn)動(dòng)會(huì)正式項(xiàng)目;2019年，第一個(gè)全球性質(zhì)的電競(jìng)單項(xiàng)體育組織GEF正式成立;然后這一次，電競(jìng)終于成為了杭州亞運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目，大家可以很清晰的看到這條發(fā)展軌跡。

　　如果說(shuō)入亞為電競(jìng)的發(fā)展帶來(lái)什么機(jī)遇的話，我覺(jué)得最核心的一點(diǎn)：入亞標(biāo)志著電競(jìng)的發(fā)展在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化“的維度，進(jìn)入了一個(gè)新階段。

　　電競(jìng)第一次成為一個(gè)大型洲際體育賽事的正式項(xiàng)目，這意味著社會(huì)對(duì)于電競(jìng)體育屬性的認(rèn)同上升到了一個(gè)更高的程度。而體育發(fā)展的歷史證明，這種認(rèn)同，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，往往意味著一種直接的發(fā)展契機(jī)，它的規(guī)則會(huì)因此更加細(xì)致與完善，賽事組織、選手培訓(xùn)等配套建設(shè)也會(huì)獲得新的提升，而后競(jìng)技水平與產(chǎn)業(yè)成熟程度都會(huì)隨之達(dá)到一個(gè)全新的高度。

　　Q5：電競(jìng)被列入亞運(yùn)正式項(xiàng)目，對(duì)于更多有志于參與到電競(jìng)行業(yè)中的中國(guó)年輕人提供了什么樣的機(jī)會(huì)？

　　馬曉軼：

　　我覺(jué)得入亞是一個(gè)標(biāo)志，一個(gè)契機(jī)，而這個(gè)問(wèn)題本質(zhì)上其實(shí)是“不斷發(fā)展的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)會(huì)給中國(guó)的年輕人提供什么樣的機(jī)會(huì)”。

　　可以想象，電子競(jìng)技作為一個(gè)體育項(xiàng)目的規(guī)范化成長(zhǎng)，一定會(huì)吸引越來(lái)越多的年輕人直接參與這個(gè)項(xiàng)目，并嘗試發(fā)展成為職業(yè)選手。

　　但我覺(jué)得更大的機(jī)會(huì)來(lái)自于電競(jìng)作為一個(gè)超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景所不斷創(chuàng)造出的“可能性”。

　　如同前面提到的，電競(jìng)會(huì)需要持續(xù)的技術(shù)推動(dòng)，并且與越來(lái)越多的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)，形成更廣泛的生態(tài)圈。而這個(gè)生態(tài)圈，需要很多方面的專業(yè)人才來(lái)支持，共享技術(shù)紅利的機(jī)遇，比如技術(shù)、商務(wù)、市場(chǎng)、學(xué)術(shù)、數(shù)據(jù)研究，甚至心理研究、康復(fù)保健，等等，這里將會(huì)出現(xiàn)巨大的人才需求，當(dāng)然也就意味著充分的個(gè)體發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　Q6：面向未來(lái)，騰訊在的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身定位是什么？

　　馬曉軼：

　　簡(jiǎn)要的說(shuō)，主要集中在三個(gè)方面：

　　第一，通過(guò)技術(shù)迭代持續(xù)推出全球最優(yōu)秀的電競(jìng)產(chǎn)品，打造與之匹配的高質(zhì)量電競(jìng)賽事體系，為所有的電競(jìng)愛(ài)好者提供施展才華的舞臺(tái);

　　第二，積極參與各項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善，一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者一個(gè)生態(tài)成熟的重要標(biāo)志之一是形成一整套完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，在此基礎(chǔ)上才能更科學(xué)、有序地推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;

　　第三，電競(jìng)作為“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”重要探索方向之一，我們希望與不同領(lǐng)域的合作伙伴一同創(chuàng)造新的價(jià)值場(chǎng)景，提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的價(jià)值容量。

　　Q7：近幾年趨勢(shì)非常明顯，北京、上海還有很多二三線城市對(duì)于電競(jìng)產(chǎn)業(yè)需求越來(lái)越強(qiáng)，騰訊電競(jìng)作為內(nèi)容方和賽事主辦方，下一步如何更好地與城市電競(jìng)賽事需求銜接，這方面騰訊有哪些新計(jì)劃？

　　馬曉軼：

　　2018年，騰訊電競(jìng)提出了“電競(jìng)運(yùn)動(dòng)城市發(fā)展計(jì)劃”。過(guò)去三年里，我們以“賽事落地“為核心舉措，聯(lián)合行業(yè)伙伴將LPL、KPL、PEL等職業(yè)比賽扎根于越來(lái)越多的城市，并在一、二線城市打造有屬地概念的城市職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)，不斷探索電競(jìng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)可能。

　　今年，我們繼續(xù)升級(jí)這一計(jì)劃，未來(lái)將以支持城市電競(jìng)產(chǎn)業(yè)自覺(jué)發(fā)展為重點(diǎn)，通過(guò)授權(quán)體系的梳理與開(kāi)放，提供系統(tǒng)化解決方案，具體會(huì)在三個(gè)維度展開(kāi)。

　　第一，持續(xù)推進(jìn)主客場(chǎng)制，讓電競(jìng)成為區(qū)域情感符號(hào)

　　就像之前和吳曉波老師對(duì)談時(shí)提到的，我們對(duì)歐洲很多城市的認(rèn)識(shí)，比如巴塞羅那，米蘭，曼徹斯特，其實(shí)是從當(dāng)?shù)孛餍乔蜿?duì)開(kāi)始的，足球隊(duì)對(duì)于這些城市，既是一張名片，也是當(dāng)?shù)厝藗兦楦墟溄拥募~帶。未來(lái)，我們希望電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)也可以與所屬城市建立更深刻的情感關(guān)聯(lián)，為當(dāng)?shù)氐碾姼?jìng)愛(ài)好者創(chuàng)造一個(gè)共同的區(qū)域情感紐帶。

　　第二，打造差異化的“電競(jìng)+”區(qū)域融合發(fā)展模式

　　中國(guó)地域遼闊，不同的城市有著鮮明的區(qū)域文化特色。未來(lái)，我們希望以城市隊(duì)為基點(diǎn)，通過(guò)賽事舉辦，與當(dāng)?shù)氐牡牡赜蛭幕�特色、�?yōu)勢(shì)行業(yè)相融合，輻射、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，讓區(qū)域電競(jìng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)，也為地方文旅發(fā)展的新動(dòng)力。

　　第三，開(kāi)放IP知識(shí)產(chǎn)權(quán)，幫助地方建立自己的賽事體系

　　健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)該是開(kāi)放和多層級(jí)的。賽事是電競(jìng)內(nèi)容的核心，除了繼續(xù)提高頭部賽事運(yùn)營(yíng)水平，我們也會(huì)開(kāi)放電競(jìng)IP，通過(guò)一站式辦賽平臺(tái)等產(chǎn)品，降低辦賽組織門(mén)檻，推動(dòng)更多區(qū)域、大眾性賽事的舉辦。

　　Q8：?jiǎn)误w電競(jìng)項(xiàng)目如果想持續(xù)保持高人氣，有哪些影響因素？是否會(huì)受制于游戲產(chǎn)品生命周期？

　　馬曉軼：

　　電競(jìng)源于游戲，但在電競(jìng)開(kāi)始擁有獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)個(gè)性、用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式之后，其實(shí)他與游戲是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)的關(guān)系。

　　所以電競(jìng)與游戲的生命力，未來(lái)可能會(huì)成為同一個(gè)命題——而決定他們生命力的核心，本質(zhì)上取決于是不是有更多的人關(guān)注，參與，熱愛(ài)。

　　從體育的角度說(shuō)，電競(jìng)的確是一個(gè)年輕的項(xiàng)目，但數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)項(xiàng)目的生命力非常強(qiáng)，而且擁有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　比如，《王者榮耀》2020年賽事內(nèi)容總觀看量已經(jīng)超過(guò)730億，環(huán)比2019年提升了660%;《英雄聯(lián)盟》全球賽事舉辦已經(jīng)超過(guò)10年，去年的S10總決賽吸引了全球近4600萬(wàn)的用戶在線觀看，相當(dāng)于去年NBA總決賽6場(chǎng)比賽的在線觀看人數(shù)總和。

　　特別是去年，因?yàn)橐咔樵�因，全球絕大多數(shù)線下體育賽事停擺，在這個(gè)特殊背景下，電競(jìng)成為全球幾乎唯一未受干擾，正常發(fā)展的體育項(xiàng)目，也從一個(gè)特殊的角度證明了他的產(chǎn)業(yè)韌性與生命力。

　　關(guān)于電競(jìng)生命力的影響因素很多，但追究本質(zhì)，不外三點(diǎn)：技術(shù)，創(chuàng)新，開(kāi)放性。

　　首先是技術(shù)——這也是超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景的基石之一——不斷進(jìn)化的數(shù)字技術(shù)，讓電競(jìng)在用戶體驗(yàn)方面可以不斷豐富，不斷優(yōu)化，這是他相比很多傳統(tǒng)體育項(xiàng)目的一個(gè)重要特色;

　　其次是創(chuàng)新，因?yàn)殡姼?jìng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的密切關(guān)系，所以電競(jìng)在內(nèi)容方面總是可以保持高速度的刷新。電競(jìng)?cè)τ幸痪渌自?ldquo;一代版本一代神”，其實(shí)所謂的版本更新，就是內(nèi)容創(chuàng)新，這與現(xiàn)代社會(huì)，特別是年輕人群的消費(fèi)習(xí)慣是合拍的;

　　第三是開(kāi)放性，就像前面說(shuō)的，電競(jìng)是一個(gè)超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景，他可以在技術(shù)的支持下，建立越來(lái)越完善的生態(tài)圈，與人們的生活，和更多的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)生越來(lái)越廣泛的連接。

　　Q9：您提到電競(jìng)專業(yè)化、職業(yè)化正在穩(wěn)步進(jìn)展，騰訊作為全球電競(jìng)領(lǐng)軍企業(yè)，在電競(jìng)賽事行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定當(dāng)中扮演怎樣的角色？

　　馬曉軼：

　　規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，是任何一個(gè)體育項(xiàng)目或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然方向。

　　可以用足球做一個(gè)類比。最早的歐洲足球，其實(shí)也沒(méi)有統(tǒng)一的賽事規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。直到后來(lái)，“格拉比規(guī)則”的足球賽事，演變成了英式橄欖球;“謝菲爾德規(guī)則”的足球賽事，則演進(jìn)為現(xiàn)代足球。而今天的電競(jìng)，也不會(huì)例外。

　　但“規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化”的覆蓋面是很大的，不僅僅限于高質(zhì)量的賽事舉辦，我們認(rèn)為至少包括三個(gè)方面，第一是產(chǎn)品;第二是賽事內(nèi)容版權(quán)管理，這是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)目前商業(yè)模式的底盤(pán)之一;第三是生態(tài)共建，涵蓋了俱樂(lè)部，贊助商，選手以及其他產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)。

　　騰訊電競(jìng)會(huì)和所有的產(chǎn)業(yè)伙伴、國(guó)際專項(xiàng)組織密切合作，通過(guò)越來(lái)越多的探索和實(shí)踐，嘗試把這些細(xì)節(jié)逐個(gè)定義與完善。

　　這里，我想特別強(qiáng)調(diào)一下知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問(wèn)題。如果研究人類體育發(fā)展史，可以看到一條非常有意思的隱形線索，從古典體育到現(xiàn)代體育，“知識(shí)產(chǎn)權(quán)“這個(gè)概念的權(quán)重在不斷提升，甚至現(xiàn)代體育之所以能發(fā)展出職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)，歸根到底，也是因?yàn)橹�識(shí)產(chǎn)權(quán)越來(lái)越受到保護(hù)。

　　所以，如果換個(gè)角度看，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在于三種力量的共同推動(dòng)：電競(jìng)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供方+內(nèi)容創(chuàng)造與傳播者+用戶。

　　Q10：2021年大學(xué)生畢業(yè)季到來(lái)，近期首屆電競(jìng)專業(yè)高校生畢業(yè)的消息引發(fā)關(guān)注。在電競(jìng)?cè)瞬排囵B(yǎng)方面，騰訊有何布局規(guī)劃？

　　馬曉軼：

　　騰訊電競(jìng)一直致力于推進(jìn)電競(jìng)教育的規(guī)范發(fā)展，也與國(guó)內(nèi)外多所高校及相關(guān)機(jī)構(gòu)達(dá)成長(zhǎng)期合作，構(gòu)建起了學(xué)歷教育、職業(yè)教育、大眾教育三大層次的教育體系，并已經(jīng)出版12本電競(jìng)專業(yè)教材投入教學(xué)使用;同時(shí)，我們還通過(guò)電競(jìng)公開(kāi)課、電競(jìng)體驗(yàn)館等豐富立體化的場(chǎng)景打造，有效推動(dòng)了公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)的正確認(rèn)知。

　　眼下，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)圍繞著賽事形成了一套完整的產(chǎn)業(yè)崗位體系上百個(gè)職業(yè)工種，包括電競(jìng)俱樂(lè)部、資訊與內(nèi)容制作、賽事活動(dòng)、直播平臺(tái)等，我們目前的教育體系也是圍繞這個(gè)崗位體系來(lái)進(jìn)行課程設(shè)置的。

　　在騰訊的“電競(jìng)運(yùn)動(dòng)城市發(fā)展計(jì)劃”升級(jí)中，高校是其中一個(gè)很重要的場(chǎng)景，我們今年會(huì)持續(xù)在人才教育及人才保障的兩個(gè)維度深度布局，通過(guò)與高校、企業(yè)的深度聯(lián)動(dòng)，將專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)、職業(yè)崗位相對(duì)接，將課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)接，將教學(xué)過(guò)程與職業(yè)過(guò)程相對(duì)接，將學(xué)歷證書(shū)與職業(yè)資格相對(duì)接，將職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)相對(duì)接，發(fā)揮好高校電競(jìng)相關(guān)專業(yè)的系統(tǒng)培養(yǎng)作用，打通屬于電競(jìng)?cè)瞬排囵B(yǎng)、輸送和留存的完整路徑，吸引更多有志投身電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的年輕人與我們共建未來(lái)。

　　Q11：在“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”戰(zhàn)略引導(dǎo)下，相信未來(lái)會(huì)有很多超前探索，騰訊在持續(xù)推進(jìn)電競(jìng)生態(tài)體系高速發(fā)展的同時(shí)，如何更好的兼顧社會(huì)價(jià)值？

　　馬曉軼：

　　電競(jìng)產(chǎn)業(yè)用戶基數(shù)不斷增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷成長(zhǎng)，騰訊電競(jìng)始終自覺(jué)關(guān)注社會(huì)價(jià)值，推動(dòng)電競(jìng)生態(tài)良性高質(zhì)量發(fā)展，也贏得了國(guó)際體育組織、主管部門(mén)、合作伙伴以及廣大電競(jìng)愛(ài)好者的積極認(rèn)可。

　　首先，電競(jìng)本身和傳統(tǒng)體育一樣，競(jìng)技體育屬性的背后是激勵(lì)人心、勇敢拼搏的價(jià)值內(nèi)核，我們與賽事選手、合作伙伴一起弘揚(yáng)電競(jìng)精神，持續(xù)做好社會(huì)正能量宣導(dǎo)。

　　其次，騰訊電競(jìng)主動(dòng)承擔(dān)起推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的責(zé)任，通過(guò)發(fā)起“電競(jìng)反假賽公約”，來(lái)共同推動(dòng)騰訊電競(jìng)?cè)��?lián)盟賽事的規(guī)范化發(fā)展，為電競(jìng)行業(yè)營(yíng)造良好公平的競(jìng)賽環(huán)境。

　　最后，電競(jìng)作為一個(gè)全新的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，“超級(jí)數(shù)字場(chǎng)景”的理念很大程度上是希望有越來(lái)越多的人能夠普惠的享受到技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的紅利。“電競(jìng)+”在線上和線下、需求和服務(wù)之間的連接過(guò)程中，無(wú)論大到電競(jìng)運(yùn)動(dòng)城市發(fā)展計(jì)劃，還是小到一場(chǎng)授權(quán)賽事的舉辦，都需要與整個(gè)社會(huì)共建、探索，我們最近花了非常多的精力和各行各業(yè)一起來(lái)討論，通過(guò)建立新的社會(huì)契約，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。