文 | 若谷
“藝興挑戰(zhàn)不要怕,一窩雞蛋全拿下。”在剛剛收官的《向往的生活5》中,達(dá)人們自發(fā)為張藝興挑戰(zhàn)掏雞蛋進(jìn)行應(yīng)援而出圈,是快手娛樂(lè)上半年在綜藝宣發(fā)上的代表性案例。
面向達(dá)人們的花式應(yīng)援,網(wǎng)友們也輸出了不少金句,如“長(zhǎng)沙小驕傲影響力不錯(cuò),居然還有大爺粉”、“張藝興帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)全聯(lián)動(dòng),先是拖拉機(jī)駕校,后是雞場(chǎng)”、“大爺最近是不是下雨沒(méi)事干,山上的筍都被你們挖光了吧。”這一系列的熱評(píng),正說(shuō)明快手綜藝生動(dòng)有趣的內(nèi)容,成功吸引了用戶的注意力。
從《創(chuàng)造營(yíng)2021》《青春有你3》等節(jié)目經(jīng)由快手打入更廣泛的市場(chǎng)、開(kāi)拓更多層面的用戶,到開(kāi)篇提及的《向往的生活5》張藝興掏雞蛋打call從快手站內(nèi)出圈至全平臺(tái),當(dāng)前綜藝行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)無(wú)不說(shuō)明,短視頻平臺(tái)正成為綜藝宣發(fā)的重要支點(diǎn)。畢竟,像快手這類短視頻平臺(tái)本就是普通用戶群體的聚集地,在傳播人民大眾的娛樂(lè)內(nèi)容上具有天然的優(yōu)勢(shì)和十足的潛力。
《向往的生活5》的相關(guān)話題播放量有23億、《做家務(wù)的男人2》單條視頻最高播放量有5149萬(wàn)……這一系列成績(jī)便是快手這類短視頻在綜藝宣發(fā)上實(shí)力的最直接的證明,也折射出短視頻在綜藝宣發(fā)上所起到的作用可以說(shuō)舉足輕重,而快手在這一領(lǐng)域的創(chuàng)新打法,其間的方法論亦指向著娛樂(lè)營(yíng)銷進(jìn)化的新方向。 導(dǎo)演入駐延長(zhǎng)宣發(fā)鏈路,賦予綜藝IP更多元的看點(diǎn)
在季播綜藝剛剛興起之時(shí),綜藝宣發(fā)大都是采用“IP+明星+用戶”的傳播鏈條,就算到了后期,導(dǎo)演出鏡在業(yè)內(nèi)常態(tài)化,但在宣發(fā)層大都是隱形的狀態(tài),鮮少出現(xiàn)在公眾話題當(dāng)中。
如今,這一現(xiàn)象正悄然發(fā)生了改變。身兼小H小O的狗爹、《向往的生活》執(zhí)行總導(dǎo)演、五斗米倉(cāng)庫(kù)管理員等多個(gè)職位的張航希和《萌探探探案》總導(dǎo)演吳彤先后入駐快手,與粉絲們零距離地互動(dòng)而大量圈粉,節(jié)目組與粉絲之間形成良好的互動(dòng)生態(tài)。在兩位導(dǎo)演賬號(hào)的評(píng)論區(qū),粉絲們的畫(huà)風(fēng)大相徑庭。在張航希的評(píng)論區(qū)里,粉絲常用節(jié)目里的梗來(lái)調(diào)侃他,諸如:“倉(cāng)庫(kù)都被搬空了,還有功夫梳毛”、“前股東,現(xiàn)打工人,工具人”等;而吳彤的評(píng)論區(qū)則大都與嘉賓相關(guān)的評(píng)論:如:“謝謝吳導(dǎo)對(duì)兩個(gè)小朋友的照顧呀。”
如此迥異的畫(huà)風(fēng),源于張航希、吳彤在快手的人設(shè)定位、打法上截然不同。他們的出圈,讓我們看到了網(wǎng)紅導(dǎo)演在短視頻平臺(tái)差異化的養(yǎng)成路徑。
延續(xù)了在節(jié)目中“身兼多職”的人設(shè),張航希的賬號(hào)風(fēng)格與節(jié)目氣質(zhì)一脈相承,主要發(fā)布節(jié)目幕后花絮以及日常遛狗等內(nèi)容,更新頻次相對(duì)較高,內(nèi)容品類多元且極其富有生活化的氣息,以接地氣的內(nèi)容風(fēng)格收割了大眾的喜愛(ài),其中,單個(gè)視頻最高播放量超4000W。
而吳彤更像是“綜藝界最強(qiáng)站哥”,整體內(nèi)容更為垂直,在節(jié)目播出時(shí),他會(huì)與網(wǎng)友分享節(jié)目創(chuàng)作相關(guān)的內(nèi)容,比如以vlog的方式分享錄制進(jìn)程、以問(wèn)答的方式解答節(jié)目相關(guān)的疑問(wèn)等等,消弭了節(jié)目與嘉賓之間的信息差,提升了個(gè)人在業(yè)內(nèi)的知名度。
節(jié)目導(dǎo)演入駐快手,既是打造個(gè)人IP、提升個(gè)人在業(yè)界聲量的重要契機(jī),也是為節(jié)目組與粉絲之間打造無(wú)障礙溝通的關(guān)鍵紐帶,輸出了大量節(jié)目相關(guān)的看點(diǎn)與話題,從而充分釋放導(dǎo)演在宣發(fā)層的作用。張航希、吳彤這樣差異化的運(yùn)營(yíng)方式,不僅讓網(wǎng)友們成功get他們有趣的靈魂,對(duì)于節(jié)目導(dǎo)演這一身份有了更立體的認(rèn)知,也規(guī)避了同質(zhì)化的內(nèi)容讓大眾產(chǎn)生審美疲勞的可能,為后續(xù)入駐的導(dǎo)演在賬號(hào)的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)上提供了些許啟示。
某種程度而言,綜藝導(dǎo)演們?nèi)腭v快手,不僅為用戶帶來(lái)了全新的內(nèi)容視角,也讓“IP+明星+導(dǎo)演+用戶”這一全新的傳播鏈條初具雛形。在讀娛君看來(lái),這一全新的傳播鏈條是短視頻平臺(tái)在綜藝宣發(fā)上的一大升級(jí),這對(duì)行業(yè)而言亦有著引領(lǐng)的意義。 依托明星效應(yīng)與平臺(tái)資源,創(chuàng)新“綜藝X直播”的打開(kāi)方式
綜藝與直播在節(jié)目正片中進(jìn)行內(nèi)嵌式融合上早有先例。當(dāng)下,跳脫到節(jié)目正片之外,以快手為載體,綜藝與直播正以衍生式合作來(lái)探索更多的可能。
根據(jù)讀娛君觀察,目前,綜藝與直播這兩大品類在短視頻的合作主要體現(xiàn)在以下兩大層面:
一方面,節(jié)目主創(chuàng)試水在平臺(tái)上進(jìn)行直播帶貨,探索綜藝IP在節(jié)目之外的商業(yè)潛能。以《向往的生活5》為例,依托節(jié)目的原生關(guān)系,活潑的小H、愛(ài)吃的小O,暴躁的彩燈,愛(ài)越獄的小不點(diǎn)等組成HFamily集體在快手完成首發(fā)出道,擬人化地與用戶進(jìn)行交流互動(dòng),累積了不錯(cuò)的人氣。
在此基礎(chǔ)上,總導(dǎo)演張航希帶領(lǐng)HFamily跨界進(jìn)行公益直播帶貨,在增強(qiáng)節(jié)目曝光度的同時(shí),挖掘綜藝IP的商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值,這也是短視頻平臺(tái)在綜藝宣發(fā)領(lǐng)域,探索實(shí)現(xiàn)”一魚(yú)多吃”的可能。
另一方面,以“節(jié)目嘉賓X平臺(tái)達(dá)人”為主體,在跨屏聯(lián)動(dòng)間創(chuàng)新升級(jí)直播的呈現(xiàn)形式。以“奔跑吧直播真人秀”為例,《奔跑吧》節(jié)目元老級(jí)別的嘉賓李晨和優(yōu)質(zhì)達(dá)人構(gòu)建了快手“朋友圈”,這場(chǎng)直播內(nèi)容互動(dòng)形式豐富多樣,既有圍觀達(dá)人的花式炫技,也有與用戶趣味演繹填詞游戲、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)廣場(chǎng)舞,李晨還化身心靈導(dǎo)師緩解用戶焦慮。除了與大眾進(jìn)行互動(dòng)之外,李晨還在線爆料跑男團(tuán)趣事,分享了電影排期,整場(chǎng)直播干貨與趣味并存。
最終,該場(chǎng)直播的總觀看量494萬(wàn),直播總互動(dòng)量1293萬(wàn),并在全網(wǎng)產(chǎn)生了17個(gè)熱搜,其中,#李晨 爸爸不敢去醫(yī)院才覺(jué)得自己長(zhǎng)大了 這一話題出圈,引發(fā)了用戶深深的共鳴。可以說(shuō),“奔跑吧直播真人秀”最大程度地釋放了明星效應(yīng)與短視頻平臺(tái)資源相結(jié)合的宣發(fā)價(jià)值,是快手長(zhǎng)線直播IP“嗨嗨星朋友”中的一次驚艷亮相。
在讀娛君看來(lái),從《向往的生活》帶貨式直播到《奔跑吧》互動(dòng)式直播,均是平臺(tái)與節(jié)目組在挖掘綜藝IP價(jià)值邊界上的共贏式探索,最終不僅讓節(jié)目獲得更多的曝光度與話題度,擴(kuò)大節(jié)目的影響力,相關(guān)活動(dòng)還與公益接軌,為平臺(tái)與綜藝IP樹(shù)立良好的形象。
綜上所述,“IP+明星+導(dǎo)演+用戶”這一宣發(fā)鏈路全面打通節(jié)目主創(chuàng)、平臺(tái)、用戶之間的壁壘,在一體化協(xié)同營(yíng)銷的過(guò)程中,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)宣發(fā)效果的全面升級(jí),還能夠探索綜藝IP在商業(yè)變現(xiàn)的更多可能,具有復(fù)合型的行業(yè)價(jià)值。至于“綜藝宣發(fā)X直播”之間的合作,有著極大的晉升空間,未來(lái)還可探索更多的打開(kāi)方式。 精準(zhǔn)洞察用戶內(nèi)心的需求,激活“大眾的力量”
一季度,快手財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)有3.792億日活用戶,同比增長(zhǎng)26.4%,他們不僅是內(nèi)容的消費(fèi)者,更是內(nèi)容的創(chuàng)作者。他們的創(chuàng)作力量之于綜藝宣發(fā)而言,有著至關(guān)重要的作用,例如,登上快手熱榜的#網(wǎng)友喊話張藝興勇闖雞窩#這一話題便是由用戶自創(chuàng)內(nèi)容而出圈的。
從《極限挑戰(zhàn)》開(kāi)始,張藝興怕尖嘴動(dòng)物已是眾所周知的事情,而在《向往的生活5》預(yù)告中,他卻要突破自我去雞窩掏雞蛋,這一反差激發(fā)了大眾的參與欲與創(chuàng)作欲,快手站內(nèi)各垂類頭部達(dá)人為張藝興進(jìn)行花式應(yīng)援,便是一大縮影。
從“(蔣榮慶)歡慶哥”抖字到“三根蔥”掏雞蛋分享心靈雞湯,再到“山村雞司令”用雞群創(chuàng)作圖樣,可以看出,達(dá)人們將自身特色與雞相關(guān)元素的結(jié)合,所創(chuàng)作的內(nèi)容在接地氣間還頗有趣味性,精準(zhǔn)抓取了用戶的注意力,讓#網(wǎng)友喊話張藝興勇闖雞窩# 登上快手熱榜,單個(gè)視頻最高發(fā)布首日便突破800w次播放,引發(fā)站內(nèi)外“自來(lái)水”的熱議。最終,#網(wǎng)友為張藝興掏雞蛋打call#這一話題火出站外,登上了微博熱搜榜,相關(guān)視頻在微博累積觀看量超2000萬(wàn)次。在前期話題強(qiáng)有力的預(yù)熱之下,最終推動(dòng)該期節(jié)目一舉成為本季節(jié)目收視率的第一名。
讀娛君認(rèn)為,這一創(chuàng)意事件的底層邏輯是用戶、綜藝節(jié)目、快手平臺(tái)三方互相的選擇——快手用戶選擇了喜愛(ài)的綜藝,發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造符合“人民大眾的娛樂(lè)”需求的內(nèi)容,而綜藝選擇了適合發(fā)酵的平臺(tái),隨著話題度、影響力地不斷攀升,最終自然而然地從站內(nèi)輻射向站外,這正是短視頻平臺(tái)在綜藝宣發(fā)上破圈傳播能力的一大體現(xiàn),為日后宣發(fā)行業(yè)創(chuàng)新玩法提供了新的思考方向。
除了創(chuàng)意事件之外,節(jié)目嘉賓還結(jié)合快手用戶多元化的特色,發(fā)起了一些既具有節(jié)目特色、又兼具趣味性與互動(dòng)性的主題活動(dòng)。
最新一季的《向往的生活》拍攝地在桃花源,戳中了大眾向往“世外桃源”的普遍心理,為此,張子楓、彭昱暢、張藝興聯(lián)合發(fā)起了#我向往的桃花源 視頻征集活動(dòng),讓大眾對(duì)于桃花源的向往有了情感表達(dá)的出口,吸引了站內(nèi)美食、三農(nóng)、人文等垂類達(dá)人參與,產(chǎn)出美食復(fù)刻、美景分享、微縮場(chǎng)景復(fù)刻、沙畫(huà)還原海報(bào)、桃花源記書(shū)法、木雕彩燈等一系列與主題相關(guān)的優(yōu)質(zhì)作品。
此外,《做家務(wù)的男人2》常駐嘉賓黃景瑜在做家務(wù)上是一把好手,他發(fā)起了#會(huì)做家務(wù)的男人請(qǐng)集合、#美食殺手訓(xùn)練營(yíng) 等視頻征集活動(dòng),也具有一定的影響力。
讀娛君認(rèn)為,這些活動(dòng)共性是基于精準(zhǔn)洞察受眾的互動(dòng)需求,不止?jié)M足節(jié)目廣普傳播的基本需求,更有著與用戶生活接軌、情感共鳴的人文溫度,與“在快手,遇見(jiàn)向往的生活”這一主題立意相呼應(yīng);外加在明星效應(yīng)的推動(dòng)下,能夠盤(pán)活用戶參與的熱情,激活用戶的創(chuàng)作力與想象力,隨著節(jié)目主題元素延伸到用戶日常生活中,使得節(jié)目的核心價(jià)值隨之廣普落地,具象詮釋了“人民大眾的娛樂(lè)”這一主題。
從達(dá)人自發(fā)為張藝興進(jìn)行花式應(yīng)援,到明星嘉賓發(fā)起的征集活動(dòng)獲得用戶的擁躉,大眾參與度高、極具人間煙火氣是一大特色,而這正是用戶發(fā)揮主觀能動(dòng)性的集中體現(xiàn),可以看出,精準(zhǔn)洞察用戶內(nèi)心需求,全面激活“大眾的力量”,從而產(chǎn)出內(nèi)容進(jìn)行預(yù)熱、二創(chuàng)反哺節(jié)目,這將會(huì)成為短視頻平臺(tái)在節(jié)目宣發(fā)層面重要的創(chuàng)作源泉。
結(jié)語(yǔ):
今年上半年,臺(tái)網(wǎng)共推出了100檔綜藝節(jié)目,形成了“百綜大戰(zhàn)”的新格局,既有《向往的生活》《做家務(wù)的男人》《奔跑吧》這樣經(jīng)典的綜N代,也有《萌探探探案》《奇異劇本鯊》等探索新領(lǐng)域的創(chuàng)新節(jié)目。在全新的內(nèi)容版圖之下,綜藝行業(yè)開(kāi)啟了新一輪的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于內(nèi)容宣發(fā)也有了更強(qiáng)烈、更高階的需求。
基于此,差異化是快手娛樂(lè)在綜藝宣發(fā)層面的整體策略,拓展宣發(fā)鏈條、探索IP價(jià)值邊界、發(fā)揮用戶能動(dòng)性是平臺(tái)當(dāng)前重點(diǎn)深耕的維度,從而探索出短視頻平臺(tái)在綜藝宣發(fā)上進(jìn)化的方向——
即一面延長(zhǎng)、完善宣發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的宣發(fā)視角,最大化釋放節(jié)目的社會(huì)意義與商業(yè)價(jià)值,從而擴(kuò)展、升華綜藝IP的價(jià)值邊界,一面多維釋放平臺(tái)力量,讓用戶創(chuàng)作與節(jié)目本身的內(nèi)容主題深度融合,延展內(nèi)容傳播的維度,雙向合力之下,最終賦能快手娛樂(lè)綜藝宣發(fā)的品效升級(jí),凸顯短視頻在綜藝宣發(fā)上的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)與破圈能力,帶給文娛行業(yè)新的啟示。
短視頻
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