7月22日，國務院新聞辦公室公布了上半年商務工作及運行情況——國內社會消費品零售總額21.2萬億，同比增長23%，商品消費迅速回暖，增長高達20.6%。此外，今年上半年網上零售額突破6.1萬億，增長高達23.2%。種種跡象均表明，大消費產業將成為未來幾年的“高景氣”賽道。而就在同一天，國美零售、深投控資本與怡亞通宣布達成戰略合作，三方共同聚焦大消費升級，打造全場景、全渠道的共享零售生態，而供應鏈生態整合或將成為它們取勝的關鍵所在。

　　新經濟時代的供應鏈服務升級

　　隨著我國國民經濟從高速增長階段邁入高質量增長階段，消費驅動將成為經濟發展的主要動力，消費市場也將從“賣方市場”轉向“買方市場”，商品消費出現多元化和個性化趨勢。為了迎合國內消費升級的變化，國美加速推進“家·生活”戰略第二階段延展與升級，形成了線上“真快樂”平臺與線下“國美家”平臺的協同，并全面向社會各界開放供應鏈體系與物流服務體系，構筑了小B端與C端共享共建的行業格局。

　　在今年國美制定的“18個月目標”中，曾明確提出通過拓品戰略，滿足消費者更多元化的商品訴求，并在416大促完成了50W+SKU的品類拓展。根據披露的品類比重，家電類SKU由3W拓展至10W，非家電SKU由7W拓展至40W，繼而涵蓋了除家電消費品外，涉及國計民生的食品酒水、日用百貨、服飾鞋帽等六大品類。為了進一步拓展自身的品類優勢，國美牽手怡亞通，依托它在快消品供應鏈領域的絕對優勢，進一步提升自己的供應鏈實力。

　　國美還將自成一派的“八重真選”體系貫穿全品類采購鏈條，不僅從品牌和價格維度決定是否采購以及衡量采購量，更踐行用戶思維，將消費者的真實反饋與評價作為商品采購的重要依據，因此消費者在國美買到劣質商品的幾率微乎其微。同時國美還通過嚴選商家體系，確保了線上“真快樂”聯營商家與線下“國美家”加盟商家都能提供與國美GM標準一致的高品質商品與服務，營造了一個共創共贏的價值生態體系。

　　攜手新伙伴向18個月目標挺進

　　在國美的“18個月目標”中，曾明確對供應鏈提出了2000-3000億規模的“KPI”，力爭未來五年形成萬億級規模的供應鏈體系。而在實現路徑上，國美顯然沒有選擇“孤軍奮戰”，而是攜手怡亞通一起做大市場，瓜分蛋糕。

　　根據公開數據顯示，怡亞通在供應鏈管理領域具有二十多年行業經驗，服務了超過全球100家“世界500強”企業和2600多個國內外知名品牌，其核心的VMI服務模式能幫助上游就近采購，并根據下游需求即時供貨。這與國美定制的C2M模式異曲同工，能以客戶需求為導向促成研發與生產，實現制造端與需求端的直連。

　　作為踐行數字化轉型的零售企業，國美還通過“真快樂”平臺積極探索了社群營銷、直播帶貨與視頻導購等全新形式。其中社群運營覆蓋1億人群，并通過“美店主”向小B端開放了國美的真選供應鏈，為“真快樂”全網貢獻了25%的成交導流。國美通過高舉“娛樂賣、娛樂賣、分享樂”的差異化旗幟，使得“真快樂”在娛樂化零售賽道先聲奪人，其APP上線不僅強勢闖入蘋果iTunes購物類應用下載前三強，更在知乎、微博、朋友圈迎來了“刷屏”，助力國美全網GMV同比暴增近四倍，創造了零售江湖的新增長神話。

　　接下來，國美、深投控資本、怡亞通三方還將同心協力，在制造端與分銷端開展更多合作，繼而打通消費產業鏈的供、產、銷閉環，并借助大消費產業崛起的東風快速打開新局面，成為國內消費產業升級的核心力量!