三年前的薇婭、雪梨們不會想到，自己的大火，會讓無數中小賣家吃不上飯，會讓大品牌淪為主播的打工人，也不會想到，自己的倒下，會撕下直播最后一塊偽裝。

　　“直播就是經濟學奇跡，顧客和商家都覺得自己賺了!那誰虧了呢?沒看直播的那些人虧了。”脫口秀演員呼蘭曾經這樣形容直播的火爆，這次薇婭雪梨們的納稅風波，終于讓聚光燈照到“虧了”的那些人身上。

　　很多中小賣家都說，最近店鋪的流量有明顯上漲。

　　直播落、私域起、萬物生。

　　讓大多數人每個月多賺幾百塊，比培育下一個薇婭的意義大得多

　　直播有著巨大的頭部效應，最頂部的主播吸走了絕大部分流量和錢，中小主播、商家都是不掙錢的，商家甚至是在虧錢上頭部主播的直播間，這種商業模式很難持續。

　　13. 41 億元的天價罰單證明了這點， 2020 年A股滬深兩市上市公司中，有 4165 家上市公司的凈利潤沒有達到13. 41 億元。

　　頭部主播的虹吸效應，給了他們與實際價值并不匹配的超高利潤。

　　在共同富裕的主旋律下，所有資本以燒錢換增長，不創造新的價值，用所謂的互聯網取締人們的就業崗位，讓中小企業、商戶活得更為艱難的模式，都不會有未來。

　　與直播相對應的，是私域電商模式。私域電商不創造頭部，大部分做私域電商的店主，都是二三線城市的中小創業者。

　　鯨靈集團是頭部私域電商SaaS服務商，通過S2B2C模式，創造了大量就業崗位，有 300 萬店主通過在鯨靈賣貨獲得了一份收入，有平時開實體店，做鯨靈只是為了多個副業多個收入的實體店主;也有全職在家帶娃，沒法出去工作的寶媽。

　　雖然他們不會成為下一個薇婭、李佳琦，但讓千千萬萬的人，每個月多賺幾百到一千塊錢的價值，遠比培育出下一個薇婭的意義要大得多。畢竟我國仍是世界上最大的發展中國家，還有 6 億人每個月人均收入 1000 元。

　　鯨靈集團：薇婭們被封后，中小商家的成交量有明顯上漲

　　雪梨、薇婭被封后，不少中小商家也說，最近店鋪的流量、成交量，有明顯上漲。

　　薇婭全網1. 2 億粉絲，雪梨和林珊珊淘寶店粉絲 4000 萬，她們被封后釋放出了大量消費者和購買力。以前這些消費者的消費能力全都被鎖在頭部主播的直播間，但現在，他們的消費能力回歸品牌、商品自身。

　　這些商家也在抓緊建立自己的私域。在人口紅利到頂，流量獲取成本越來越貴的當下，私域意味著抗風險能力。在電視上打廣告就能獲得品牌力的時代一去不復返了，私域才是如今的品牌力。

　　鯨靈集團的內部人士也反饋，近期來談入駐的品牌、商家，比以往多了很多，都是要來建立自己的私域的，虧本上大主播直播間以求品牌曝光的時代已經過去了，接下來，是精細化運營、良性增長的企業才能生存。

　　不少商家認為，這是自建私域的絕佳時機，薇婭、雪梨們被封，上億的消費者被釋放，在這個階段扎下根，建立自己的品牌力，也是給日后的一份保險，萬一以后還有像薇婭們這樣虹吸能力強的新業態出現，也不至于受制于人。