有著14億人口的中國，不僅是全球最大的家電消費國，也是全球最大的家電生產國。隨著中國碳達峰目標的加速推進，家電制造業逐步由粗獷式加工走向精密型生產。今年兩會期間，中國青年報通過隨機調查發現，有49%的受訪者反對一些地方搞“碳沖鋒”，認為應該優化生產模式，逐步有序淘汰落后產能。而國美依托C2M電器定制模式，在調配生產與淘汰落后產能兩大方面有著獨特的實踐經驗。

　　今年三月，國美發起了全渠道聯動的真值大促，線上以真快樂APP全家樂購季為主場，線下以國美“黑伍”消費惠民月為主場。其中除了那些像海爾、海信、美的、格力、創維等耳熟能詳的家電大牌外，由國美定制打造的GOME電器軍團也頗為亮眼，涵蓋了彩電、冰箱、空調、洗衣機等完整家電垂類。

　　要想知道國美定制的優勢，先需要了解經濟學一個經典理論——“牛鞭效應”。其指信息流從客戶端向生產商端傳遞時，無法有效地實現信息共享，使得信息扭曲而逐級放大，導致了需求信息劇烈波動且失真。這會導致生產商對消費者需求預判失誤，最終造成工廠庫存積壓和滯銷。此現象在圖形上很像一根甩起的牛鞭，因此被形象地稱為牛鞭效應。

　　而國美定制采用的C2M反向定制模式，又被形象稱為“需求直連模式”，具化為圖形就是一條清晰的直線。國美同時兼顧銷售者角色和數據共享者角色，通過分析海量大數據挖掘消費者訴求，深入參與家電的上游研發和生產環節，并結合市場供需變化靈活指導生產調配，因此兼顧了節能減排與市場供需之間的平衡。

　　在“真值”大促中，國美定制BCD-GM172K兩門冰箱低至859元，累計銷量近2萬件，好評度始終保持在99%。國美定制1.5P變頻空調低至1699元，累計銷量近1萬件，好評率同樣保持在99%。低價質優背后，是國美定制“以需定產”、“以產定銷”的靈活生產調配，實現了產能的最優化和生產線效益的最大化，因此在較低的定價上還擁有不錯的毛利。

　　南方科技大學創新創業學院院長劉科認為：“碳中和是一個非常復雜的系統工作，需要通過多種技術渠道和措施去減碳，每個行業對減碳路徑并不清晰，碳中和必須選擇現實可行的路線來推進。”很顯然，國美通過C2M反向定制模式指導生產，逐步淘汰落后產能就是一條有效的減碳路徑。

　　從2010年國美與海爾簽訂500億電器定制訂單，到如今國美定制覆蓋彩電、空調、冰箱等眾多電器垂類,國美花費了十多年時間為家電行業樹立了C2M示范樣本。2022年隨著碳達峰目標的加速推進，國美也倡議廣大家電企業以市場需求為導向制定生產計劃，通過淘汰高能耗生產線與產品線助力守護綠水青山。

　　在長達35年的漫長歲月里，國美始終深耕家電消費賽道，結合C2M反向定制模式構建了“研產銷運”的全鏈路閉環。今年三月，國美定制電器大力助推綠色家電普及，為全國各地消費者帶來一場節能煥新體驗。也讓“值”與“植”一路相伴，助力中國雙碳經濟走向新的臺階。