CNNIC研究指出，2018-2022五年間，短視頻用戶規模從6.48億增長至10.12億，同比增長8.3%。2011-2021年間，B站創作者數量更是增長了1512%，全網進入“人人都是觀眾，人人皆能創作”的新局面。隨著市場變化，短視頻平臺也加速融合開拓業務，“內容+電商”的直播生態與運營體系進一步成熟。

　　2021年9月-2022年8月，抖音平臺演藝類直播打賞收入同比上漲46%，2022年6月，抖音用戶通過內容產生的消費交易總額同比增長161%，平臺創作者也轉戰更大收益的帶貨市場。短視頻早已和電商等其他業務深度融合，本地生活、直播的占比也越來越重，對于創作者而言，純粹的視頻創作是否還有市場前景?

　　明星網紅難保鮮，長線爆款難出現

　　2012年8月，今日頭條首個版本上線，得益于推送機制的不同，頭條能夠根據用戶瀏覽喜好推送精準內容，這與公眾號的單向定制選擇大有區別，稱之為“千人千面”，這套推送機制的成熟，讓平臺具備了“捧紅”能力。同樣的，短視頻平臺可以傾斜流量打造現象級爆款視頻，也吸引頂流明星進駐短視頻平臺，這套機制上升期內產生了多個爆款視頻。

　　就在去年，“王心凌效應”和“畊宏女孩”大熱，明星通過直播內容能夠在1個半月集聚漲粉超6000萬，極大刺激了創作者跟風效仿。但根據專業媒體分析，明星的流量本質上來源于自身，平臺更多只是承接了部分溢出的流量紅利，無法證明自身的爆款制造能力。短期內的爆紅不足維持高關注度，爆紅見效快，降溫也快。由此一來，最終內容創意、質量變得愈發邊緣化，千人前面的推送算法、迎合平臺喜好成為創作者們的共識。市場內容同質化，以拍攝為核心的精品爆款視頻更難出現。

　　創作者全情投入，優質內容不隨大流

　　優質的內容不局限于精良制作，更多的是展現創作者獨有的風格和魅力，以此為基礎在創作手法、劇情細節、人物共鳴某一方面的深刻造詣同樣值得欣賞和支持。

　　2022年抖音博主邱奇遇二十余條作品吸粉500萬，其中某條關于父親的短視頻“小縣城的火車站前，樹葉褪了一年又一年，我的父親卻甘愿把自己留在苦寒的冬天，又一次次堅決地把我推向那個，他也很向往的春天。”細節平凡卻生動，獲贊達277.2萬。他的文學式vlog只是使用普通手機鏡頭捕捉日常生活中的細節，用文字和聲音放大情緒的張力，配合樸素真實的畫面，通過“事件描述+情緒錨點+總結升華”，將平凡生活譜成散文詩，邱奇遇也憑借厚積薄發成為年度最浪漫的現象級紅人。優質內容也并非隨大流，都是創作者表達自我的全情投入，被理解和認同可能不會來太早，但爆紅是遲早的事情。

　　助力新勢力勇敢發聲，頭部大廠全力扶持

　　建立良好的創作生態不僅是發掘用戶自己的優質內容，近年來影像品牌大廠同樣在扶持用戶創作上投入巨大，他們為敢于發聲的新勢力短視頻創作者搭建良好的平臺，推出激勵，幫助每個創作熱情實現表達夢想。

　　在手持相機云臺領域深耕的智云品牌，也同樣投入扶持新生創作力，目前智云已主辦上線多屆“新品體驗官”、“造光師挑戰賽”，“全球短視頻大賽”，“36小時限時創作大賽”，既以品牌影響力聯動尼康、索尼、佳能等全球影像大廠搭建全球性的作品投稿活動和線下互動平臺，又投入高額獎池和拍攝設備激勵新生創作力，給予精準流量扶持。近期，智云官方微信上線青年創作者扶持計劃第二期活動，鼓勵短視頻創作積極投稿，提供全套專業拍攝設備和百萬流量扶持金支持。本次活動共計發放100套裝備箱(單套內含產品價值5508元，合計總價值55.08W)用于征集拍攝，最終評選出活動前三名，獎勵共計35W元投流扶持基金，基金將用于針對獲獎者參賽作品的質量進行投流，以及后續持續輸出品牌方相關內容給予分批次投流支持。本次活動智云既投入設備，又投入現金相關權益，讓攝影愛好者拍攝更精良，作品傳播渠道更有廣，是一次全新的創作扶持計劃。

　　正如智云創始人描述的，影像設備最根本的是“以人為本”，不僅僅要體現在器材交互和效率上，更應該在人文和文化融合上深入，智云每年數屆的扶持計劃、線下體驗會和各類品牌活動，不僅僅是讓用戶了解產品，也是智云致力于搭建友好學習和溝通平臺的重要表現之一。數年來，智云力求在產品上想到做到，讓用戶需求都能在新品中體現，滿足每個創作夢想的工具需求，也在創作路徑上搭建更多全球性的投稿和交流機會，讓每一個熱愛創作的新生力量都有發聲平臺，都能被更多市場發掘。