作者：小編也瘋狂

　　4月初，拼多多進行了一次管理層調整，拼多多聯合創始人趙佳臻正式出任執行董事和聯席CEO，與董事長、聯席CEO陳磊搭檔，共同管理公司業務。按照目前的職責分工，趙佳臻將側重供應鏈管理和國內業務運營，陳磊將側重全球化。

　　趙佳臻，是拼多多集團創始團隊的80后成員，為拼多多開疆拓土立下汗馬功勞。拼多多成立之初，他主管食品生鮮，是搭建“農地云拼”農產品上行模式的早期骨干之一。2020年下半年，趙佳臻帶領團隊開拓、引領多多買菜業務，并在內部競爭中排名第一。去年下半年，拼多多發力海外電商，趙佳臻又推動拼多多的海外業務。當時拼多多海外平臺Temu首戰落地美國，趙佳臻負責美國市場的招商工作。

　　拼多多方面評價稱，趙佳臻長期在業務一線，對用戶需求、供應鏈優化以及平臺戰略有深刻的理解，并且擅長突破，善于在競爭中捕捉與創造機遇。趙佳臻出任聯席CEO之后，第一件事就是加碼平臺治理，這意味著拼多多在繼黃崢、陳磊之后，進入一個全新的發展階段。

　　新任CEO接棒45天，加碼平臺治理

　　自上任聯席CEO以來，趙佳臻便把平臺生態建設放在首位，在內部推動的第一個項目就是“未成年人保護”專項行動，緊接著又針對圖書類目展開治理和版權保護專項，并著手對平臺封建迷信、色情低俗等商品和店鋪進行系統性治理。

　　在“未成年人保護”專項行動中，拼多多平臺全面禁售了對未成年人存在潛在危害的“亞硝酸鹽”，這也是在國內第一個全面禁售“亞硝酸鹽”的電商平臺。此外，平臺還對未成年人購買“非廚刀具”實行實名制，杜絕隱患器具流向未成年人。

　　在圖書治理和版權保護領域，拼多多則采取治理和保護“雙管齊下”的策略，通過7大舉措繼續優化平臺生態，推動行業健康有序發展。

　　針對平臺色情低俗、封建迷信的商品品類，包括成人用品、圖書音像、法器、服化道以及衍生品等，逐步開展系統性治理。在加強對店鋪合規培訓的同時，開發技術模型，通過技術和算法提升對不同場景內低俗內容的識別與封禁效率。

　　拼多多發展新階段，從高增長到高質量

　　經歷多年的快速增長后，拼多多的用戶規模已經達到了行業新高度。趙佳臻上任后的工作重心首先放在了平臺的生態建設上，三大舉措加碼平臺治理，態度堅決，讓不良商家瑟瑟發抖。趙佳臻的戰略動作也從側面反映出，拼多多的發展觀已經發生了改變，從之前追求高增長轉而開始追求高質量發展，拼多多的目標不再是增長多少倍，而是追求建立一個健康、有序、可持續且承擔更多社會責任的平臺生態。

　　堅持以技術為核心。對于拼多多來說，2021年是一個交接之年。陳磊接棒黃崢出任董事長，拼多多也迎來了一次大轉變，從“重營銷”走向“重研發”。當時陳磊就表示，相比業績增長，拼多多更關注策略和結構性的優化，拼多多去年開始調整發展策略，更加關注科技投入，追求長期的高質量發展。此次趙佳臻就任聯席CEO其實就是拼多多邁向高質量發展的加碼，推動平臺治理，營造健康、有序、可持續的平臺經濟。

　　執著農業并堅定投入。拼多多2022年全年1306億元規模、39%增速的營收;四季度95億元規模、43%增速的凈利潤，315億元規模的全年凈利潤，這個規模下的增速絕對稱得上穩健。穩健不等同于停止創造力，對農業的執著、對研發的熱情、對用戶體驗和粘性的重視，是拼多多長期追求的目標。趙佳臻曾主管食品生鮮，是搭建“農地云拼”農產品上行模式的早期骨干之一，此次其出任聯席CEO也意味著，拼多多對農業的投入更加堅定。

　　積極承擔更大社會責任，踐行科技向善。助力鄉村振興，強化社會責任，一直是拼多多的底色。為推行知識普惠，拼多多發起“多多讀書月”，凝聚社會力量，助力鄉村文化振興，共同助力縮小城鄉閱讀鴻溝，讓更多人感悟閱讀之美、經典之魅。為了響應“數商興農”號召，服務鄉村振興，拼多多啟動農云行動，打造農產品出村進城的高速通路。再到如今的加強平臺治理，承擔更大社會責任，都是拼多多踐行科技向善的重大舉措。

　　從黃崢到陳磊，再到趙佳臻，戰略遞進的同時，也確保了拼多多長期主義的堅守。拼多多對農業的深厚興趣及對研發的持續投入堅定而執著，并帶來平臺上不斷豐富的品類、持續改善的品質與服務，將為拼多多長期、持續的高質量增長提供源源不斷的動力。