據媒體報道，拼多多旗下跨境電商平臺Temu的半托管模式在組織層面迎來三項重大組織調整。
首先在招商層面，Temu將改變以往的全品類管理模式，轉而讓每個招商組單獨負責一個品類，如A組負責服飾，B組負責美妝，C組負責家具，以提升招商效率和專業性。
其次在組織層面，Temu將招商組與買手組合并為類目運營，旨在提高商家運營效率和招商轉化率。
最后在人員層面，Temu正緊急調查和培訓員工的英語能力，為未來海外市場的拓展做準備。
這些調整背后，是Temu在全球電商市場的迅猛發展，據報道，Temu已超越eBay，成為全球訪問量第二大的電商網站，并預計年內用戶量將超過亞馬遜。
今年上半年，Temu的GMV(商品交易總額)已達到200億美元，其中第二季度貢獻了約120億美元，尤其在美國市場的表現尤為突出。(黑白)
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