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　　有行業專家向《視聽圈》表示，從三季度全球前五品牌格局走勢來看，有以下幾層市場特性值得關注。

　　其一，在整體市場需求萎靡的局面下，本季度前五名雖名單未變、且都遭遇了壓力。但從品牌集中度來看，TOP5總和達到64.3%，開創行業新高點。這預示著全球彩電市場頭部品牌強者恒強。這種“馬太效應”的加劇，意味著TOP5之外的品牌正面臨前所未有的生存壓力。

　　其二，海信三季度逆勢重返第二。在今年上半年按照TrendForce的數據海信一度曾經位列第三。但是，在剛剛過去的三季度中，海信上演了一番“逆風翻盤”的好戲。

　　市場研究機構TrendForce指出，海信從下半年開始主動調整市場策略，從保守轉向積極進攻。通過優化產品矩陣，在國內外市場同步推行更具競爭力的價格策略，并推動超大屏電視及RGBMiniLED等創新顯示技術加速落地，從而在全球市場樹立起高端大屏品質保障力。這樣的戰略布局提升了海信有效需求下的市場競爭力。

　　一系列舉措推動海信在第三季度實現出貨量766萬臺，季度逆勢增長9.7%，成功重返全球第二的位置。同時，市場份額也推高至15.4%，創下歷年同期新高。這一成績在整體市場下滑的背景下尤為突出。

　　海信電視在三季度全球彩電市場的“成功逆勢”。一方面證明在存量競爭時代，通過精準的產品定位和靈活的市場策略，依然可以成為交出一份“相對漂亮的成績單”，為行業打樣。另一方面也預示著，其和TCL之間的“全球第二”之爭可能更加白熱化和膠著。

　　其三，小米排名第五背后的“隱憂”。雖然，在2025年第三季度小米電視以5.1%份額繼續位列第五。但值得注意的是，其和身前TOP4品牌的市場占比差距顯著——三星、海信、TCL、LGE的市占率均超10%，且這四位頭部品牌在海外擁有成熟的渠道體系和品牌認知，同時TOP4在全球彩電市場都擁有明顯的高端顯示標簽。

　　如此局面，反映出小米電視雖為前五，但還有許多路要走。目前其銷量高度依賴國內市場，在歐美、亞非等主力區間市場尚未形成突破。隨著國內電視市場見頂，出海成績單的好壞，將成為小米能否真正坐穩頭部TOP5位置的關鍵。另一個消息是，國內彩電四強之一的創維，正在加大海外市場拓展力度，未來將與小米就全球地位形成直接競爭。

　　后記點評：從三季度市場整體表現來看，全球彩電市場持續在低位運行，行業已全面進入存量博弈階段。在這一背景下，市場競爭邏輯正在發生根本性轉變——從過去追求規模擴張的"量能競爭"，轉向聚焦產品價值的"差異化競爭"。

　　面對這一趨勢，《視聽圈》認為，彩電企業需要重新錨定戰略方向。一方面：將資源聚焦于大尺寸、高端顯示技術(RGBMiniLED、SQD-MiniLED\高刷新率、AI智能影音)的創新突破。另外一方面，在產品細分場景做精準爆款“突破”。例如重點布局閨蜜電視、社交電視、教育電視、影游電視。在這些不同應用場景都推出“旗艦爆品”，讓消費者在眾多場景中都能找到“品質感十足”的產品，進而提升品牌粘性、應用價值和產品單價產出能力。

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