據(jù)外電報(bào)道，亞馬遜近年來發(fā)布了數(shù)十款自有品牌，涉及商品涵蓋了服裝、電子產(chǎn)品和嬰兒濕巾等等。如今，亞馬遜的這一努力終于顯現(xiàn)出了一定的成效。

　　零售業(yè)分析公司OneClickRetail的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜自有品牌今年的累計(jì)銷售額約為4.50億美元。這些產(chǎn)品主要通過亞馬遜旗下的AmazonBasics進(jìn)行銷售。AmazonBasics初期主要銷售USB線和電池等通用型配件商品，此類商品目前占據(jù)了亞馬遜自有品牌商品銷售總額的85%。AmazonBasics起初是作為一個(gè)面向消費(fèi)電子的基礎(chǔ)類商品標(biāo)簽，但后來已經(jīng)涵蓋到了包括體育用品和家庭用品在內(nèi)的十多個(gè)類別，其目標(biāo)是為客戶提供可選的大量商品。

　　OneClickRetail的報(bào)告顯示，提供嬰兒濕巾和維他命補(bǔ)充劑的亞馬遜品牌Amazon Elements目前的增長(zhǎng)速度最快。該報(bào)道稱，Amazon Elements今年的營(yíng)收較去年增長(zhǎng)了一倍以上，預(yù)計(jì)將超過1500萬美元。全食超市旗下的365 Everyday品牌同樣也增長(zhǎng)強(qiáng)勁，目前保持著9%的周增長(zhǎng)速度。亞馬遜在今年斥資137億美元收購(gòu)全食超市。此舉不僅徹底擾亂了雜貨、零售市場(chǎng)，甚至也影響到企業(yè)IT市場(chǎng)。

　　“亞馬遜的自有品牌在今年表現(xiàn)出諸多成功的案例，這表明亞馬遜將不再會(huì)放棄自有品牌的發(fā)展，”OneClickRetail首席執(zhí)行官斯賓塞-米勒伯格(Spencer Millerberg)表示。

　　不過自有品牌的銷售額目前仍只占到亞馬遜整體銷售額的很小一部分。根據(jù)FactSet提供的數(shù)據(jù)，亞馬遜今年的銷售額有望達(dá)到1770億美元，這意味著自有品牌產(chǎn)品的銷售額只占到亞馬遜整體銷售額的大約0.2%。

　　自有品牌讓亞馬遜可以直接向消費(fèi)者出售商品，無需承擔(dān)中間商帶來的成本。此外它還能防止亞馬遜幫助其他公司在該網(wǎng)站發(fā)展壯大，然后再離開亞馬遜網(wǎng)站。亞馬遜在今年11月推出了兩個(gè)自有家具品牌：Stone & Beam和Rivet。此外，該公司還在當(dāng)月推出了三款新運(yùn)動(dòng)服品牌——Rebel Canyon、Peak Velocity和Goodsport。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，越來越多的零售商在投資自有品牌，但亞馬遜的不同之處在于，它們能夠獲得大量的數(shù)據(jù)。這讓許多品牌緊張不安。當(dāng)亞馬遜自有品牌在大型購(gòu)物活動(dòng)期間被優(yōu)先對(duì)待時(shí)，其他品牌很可能會(huì)感到不滿。在今年的假日購(gòu)物季期間，亞馬遜就把網(wǎng)站首要位置用于展示自有品牌商品，如Amazon Essentials、女性服裝品牌Lark & Ro、手包品牌The Lovely Tote以及鞋類和配件品牌The Fix。

　　美國(guó)CNBC頻道最新全美經(jīng)濟(jì)調(diào)查顯示，選擇在網(wǎng)上購(gòu)買所有或大部分節(jié)日禮物的美國(guó)人比往年更多了。45%的受訪者表示，電商平臺(tái)是他們?cè)诮衲旯?jié)日季購(gòu)物或計(jì)劃購(gòu)物的首選地點(diǎn)。這也是網(wǎng)上購(gòu)物連續(xù)第二年成為美國(guó)消費(fèi)者首選的購(gòu)物方式，而且比去年高出5個(gè)百分點(diǎn)，是10年前的兩倍多。該調(diào)查還顯示，76%的美國(guó)人今年節(jié)日季將在亞馬遜上購(gòu)物。沒有任何一家零售商或網(wǎng)站能與亞馬遜抗衡。