國內(nèi)電商業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時,電商平臺間的競爭一直很激烈,不少平臺在競爭中失利只能被市場淘汰。而時至今日,天貓京東作為一二名居第一梯隊,而唯品會蘇寧位居二三名則與第一梯隊差距較大,但顯然電商行業(yè)占據(jù)最大市場份額的幾家電商平臺之間的競爭十分激烈。而今年年末京東入股唯品會的消息,終于讓業(yè)內(nèi)人士驚覺,電商平臺之間除了競爭之外還能進行合作,而通過合作有機會實現(xiàn)多方共贏。
京東與唯品會的結(jié)合并不是以并購的形式,而是二者各自作為獨立的電商平臺而存在,京東與唯品會業(yè)務(wù)互補能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。唯品會的優(yōu)勢品類是服飾與美妝,這恰好是京東平臺的短板所在,尤其今年品牌二選一后京東的服裝業(yè)務(wù)基本停滯。另一方面,唯品會的普通會員中女性占比超過八成,而京東平臺的消費者男性用戶比例更高,互相引流無疑能夠促進平臺銷量。
當然,和京東一起入股唯品會的還有騰訊,而騰訊更是成為唯品會第二大股東。騰訊旗下?lián)碛形⑿藕蚎Q兩大社交平臺,也就是騰訊平臺積累了大量互聯(lián)網(wǎng)流量,而新流量獲取難可以說是電商的頑疾。唯品會可以通過騰訊獲得更多流量,而騰訊也通過唯品會促成流量變現(xiàn)。
業(yè)內(nèi)人士表示,無論是京東和唯品會,還是騰訊和唯品會,業(yè)務(wù)發(fā)展都有很強的互補性,這也是三方能夠達成合作的內(nèi)在原因,未來幾年中將有可能實現(xiàn)三方共贏。
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