過去一年,安徽、廣東、江蘇、海南等多省市相繼出臺關于建設中小學智慧校園的相關政策,對建設及應用智慧校園的內涵、目標、原則、任務、標準等有了明確的要求和規劃。再回顧國家層面的《智慧校園總體框架》,教與學的核心要素沒有改變,校園再“智慧”,也是承載“教學”主體的校園。
我們忍不住要想象一下未來的智慧校園,校長在自己的辦公室就能實時掌握全校的課堂教學情況,老師也能與學生建立課堂之外的師生關系,更多學生可以通過智能軟、硬件產品在網絡上獲取豐富的教學資源……
豈止于未來,現階段教育行業正因為技術的滲透而產生有目共睹的變化。這一年,信息化教學產品在校園各個角落的生根發芽,各類教育科技企業納入公立教學體系后開始有了更深層的合作,教師引導之下教與學也有了新的變化。盡管畫風突變,但并不意味著科技于教育是顛覆。
離“智慧”更近一步的,是教師
2015年,佳木斯大學提出建設“智慧校園”,這幅藍圖描繪的是:無處不在的網絡學習、融合創新的網絡科研、透明高效的校務治理、豐富多彩的校園文化,以及方便周到的校園生活。
事實上,大眾的關注焦點普遍放在了基礎設施搭建上,關心的是學校在網絡擴容提速上表現怎樣,智能終端普及到了什么程度,甚至是智能安防在學校里究竟發揮了多少作用……
在素質教育“提檔升級”的關鍵期,“智慧校園”的重心逐步向內容資源的建設上靠攏,能否重構教與學更是成為核心命題。教育信息化建設的目的在于“用”,而使用的關鍵在于教師,他們也是距離“智慧校園”最近的一個群體。因地域環境、學校情況的差異,不同教師摸索信息化教學的路徑也尤為不同。農村學校哈爾濱141中學英語教師李愛華在形容自己的這段經歷時,就感慨:最開始是我一個人的“戰役”,但最后我和我的孩子們都贏了!
早在2015年,在互聯網教學的大趨勢下,李愛華最先“盯上”的是QQ群。通過“QQ學習群”的公告功能,她每天為孩子布置英語任務并進行總結。她還給QQ群起了一個響亮的名字——英語學霸組·每天7點半。這個群名讓孩子們有了一定的自豪感,也規定了每天的學習時間。
有了這樣一個新鮮的嘗試之后,李愛華把目光又放在了“一起中學”上。“剛開始只是聽別的老師推薦說能幫助老師自動批改作業統計學情、能幫助學生學習,但是剛開始使用的時候我還是很被動的”。
而這樣的“被動”,實則是不熟悉信息化產品。意識到這一點后,李愛華投入精力開始研究這些信息化教學軟件。她發現,對于英語學科而言,教學類APP上的資源已經足夠豐富,像“一起中學”上的繪本、趣味配音等內容貼近孩子們學習需求。更重要的是,信息化產品的很多功能,如學情分析等功能,可以讓老師在遠端掌握學生學習情況,實際上減輕了教師的負擔。李愛華形容,“嘗試信息化教學,讓自己像是多了一個助理。我更像是一個學習的方法引導者,課程的設計者。”
信息化教育的普及之下,主流的教學場景之外甚至衍生出新的教學場景,已經不足為奇。老師角色的些許改變,卻足以影響很多孩子。
信息化產品助力智慧校園多點開花
有很多像李愛華這樣的教師,一直在嘗試接觸信息化產品,試圖搞明白這些新興的教育產品對教學真正的助益是什么。而他們,更希望借助技術、產品,實現教學模式上的創新突破。
“未來教育更加高度開放和‘私人訂制’,學校教育更加平臺化、創客化與個性化,學生發展更注重自主、可持續與終身發展。”南師附中新城中學怡康街分校校長葉旭山認為,未來智慧校園建設的發展方向一定是常態化、普及化、整合化的。
葉旭山所在的學校,每個班都擁有一個高度加密AP,相當于每個班都擁有了一個自己的局域網高速上網通道,每個教師都設計了一個專門放平板電腦且可以充電的柜子。為規范孩子使用pad,上學期間平板使用后由學校統一保管;周末孩子帶回家,老師會和家長說明教學使用設備需要的時間,讓家長督促孩子合理使用。
學校不僅硬件設備齊全,在使用教學軟件方面也特別有“章法”。學校除體育外的教研組,都已經應用了各種APP來輔助教學,基本實現了“一組一應用”。如,數學科目使用“一起中學”、語文科目使用“整體閱讀”等APP。
以“一起中學”為例,不論是課前測(收集數據),課中典型錯誤分析(個性化指導),還是平行糾錯(矯正錯誤)、開放題設計,課堂小結都可以利用APP來完成,還支持老師根據不同孩子的掌握情況分層推送課后練習卷,或根據孩子的錯題“類題推送”,自動批改并生成數據報表。這些減負增效的功能,才是吸引葉旭山和學校老師的關鍵。
而信息化帶來的成功,也絕不僅僅體現在教學和學習中。葉旭山所在的學校,孩子們有各種豐富的、充滿科技含量的課程。在孩子們的生物課上,有電腦大屏會自動顯示他們在顯微鏡中觀察到視角;在他們的陶藝課上,有3D打印技術可以幫助他們制作出個性的陶藝作品;他們也可以利用物聯網生態系統,觀察動植物……
不難想象,這樣一所充滿新奇的學校對孩子們的吸引力有多大!
無獨有偶,海口四中作為海南首家智慧校園,同樣擁有自己的特色。海南省特級教師、海口四中副校長王賢德從教30年,教學經驗豐富,教學思想進步,為學校引進一起中學等學習APP、智能一體機、網絡直播課、人臉識別技術、VR技術等。通過校企合作的模式,借助信息化、智能化系統,推動學校的管理和教學。
在王賢德看來,借助外部也就是企業的力量,主要的依據是產品的效果。“每家企業的信息化產品擅長領域不同,比如一起中學APP的組卷功能、大數據分析都很突出,科大訊飛的閱卷功能很完整,需要經過反復試用對比、師生反饋后,各取所長,優質搭配。”
奔向智慧校園的目標,不同地方的學校,走出了自己的路子。
近年來,在國內教育改革的深化下,公平教育的改善獲得了諸多成果。然而優質教育資源稀缺、城鄉教學理論和觀念差距明顯,這也是為何“一塊屏幕”能夠激起民眾如此大的反響。針對低線城市廣泛存在的教育痛點,《教育藍皮書:中國教育發展報告(2018)》中曾指出,需要從關注學生教育獲得的數量轉向關注質量,從關注硬環境到關注校園氛圍、家庭教育觀念等“軟實力”。
互聯網打破了信息的不對等,已經在一定程度上彌補了區域教育的差異發展;而更多前沿技術和應用的落地則將讓教育無界更快成為現實。包括前文多次提及的一起中學在內的智能學習應用,通過向低線和農村校園提供免費的學習平臺,完全開放自己的數據和服務資源,業內普遍看好這一模式的發展趨勢和前景。
技術所帶來的漸進式變革已經將教育帶到了新的階段,通過底層教育鏈條的構建,面向所有的教育工作者和學生提供同等的教育內容和服務,在全社會范圍內促成開放的、全方位的教育理念和資源共享,這或許是“科技+教育”的真正價值。
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