3月末的這場發布會，對小米來說稱得上是2011 年小米手機一代發布會之后，最重要的發布會。它的主要內容有兩點，在手機產品上，小米發布了有史以來的最強陣容，包括接下沖擊高端市場接力棒的11 Pro和11 Ultra以及秀肌肉的MIX fold;官宣造車。

　　與手機和造車的消息相比，其實這場發布會還有一個值得注意的消息，那就是小米的筆記本電腦產品線又更新了，而且有了進入高端市場的清晰定位。

　　小米的筆記本電腦產品關注度不高的原因在于，手機、造車的消息熱度是在太高，同時小米早在六年前就推出了筆記本電腦產品，但成績不僅無法與聯想等老牌巨頭相比，與其他小米系的產品相比也存在明顯的差距。這讓人對它沒有多少期望，關注度自然不會高。

　　其實小米筆記本電腦進展不順的背后，恰恰暴露了一個問題。那就是，在PC行業已經“內卷”的情況下，小米所熟悉的通過提高供應鏈、用戶運營和營銷方面的效率，從而快速搶占市場的方法，既無法打破行業僵局也無法幫助它再創奇跡。

　　01、小米再走回頭路

　　在手機行業取得成功后，小米的獨特模式在傳統行業中產生了巨大的震動，以至于每當小米進入一個新的行業，就會有人覺得“鯰魚來了”，手機之后充電寶、電視都是如此。小米的第一款筆記本電腦(以下簡稱為筆記本)，就是在這樣的背景下發布的。

　　2016年7月。小米發布了小米筆記本Air，這是小米旗下的第一款筆記本。這款產品由跳槽到小米的聯想團隊操刀，配置上采用了Nvidia 940MX獨立顯卡+英特爾酷睿i5處理器;8GB內存+256GB SSD硬盤，并支持硬盤擴容，系統是主流的Windows 10。在售價上，Air分為主打游戲功能的13.3英寸(4999元)和主打辦公需求的12.5英寸(3499元)兩個版本。

　　從定價和配置上看，小米雖然沒給筆記本行業帶來大的改變，但也沒太大的問題，也引起消費者的熱烈“反饋”。這個反饋，既有好的一面也有不好的一面。

　　好的一面是，借助小米的流量讓小米筆記本Air獲得了巨大的關注度，可以說是“出道即紅”。

　　不好的一面是，小米在設計、營銷以及至關重要的銷量方面翻了車。

　　首先，小米筆記本Air的外觀設計有些過于“致敬”蘋果。雷軍的解釋是，小米是在向無印良品學習。然而當產品發布后，有用戶就從淘寶買了蘋果的 LOGO，貼在小米筆記本Air上。甚至有用戶吐槽道“這不過是在Windows系統上套了一個MacBook的殼”。

　　其次，在發布會的產品對比環節，小米把Air的最薄處和蘋果MacBook Air的最厚處做對比，表示小米Air的厚度更薄。這番田忌賽馬的表演自然成了被噴的焦點之一。

　　為了強調性能，小米還在發布會上展示了在幾款游戲下的運行狀態。不過小米找的不是3A大作，而是穿越火線這種對配置要求不高的游戲。

　　最值得玩味的并不是外觀設計和營銷，而是定位。

　　如果小米做筆記本，很多人的第一感覺都是這一定會打破此前行業對性價比的認知。但是，從小米系列筆記本以及隨后的Redmi系列來看，小米做到了包括設計、做工等多個維度的綜合性價比，唯獨在性能方面存在短板。

　　以小米筆記本Air 13為例，它采用的是i5-6200U 低電壓處理器，售價接近5000元。傳統性價比高手神舟的同價位產品，在性能上要比它高出不少。這和小米在手機上有極大的差異化特點是不同的。

　　在銷量上，小米最初的目標是200萬部。據Digitimes 2017年公布的數據顯示，小米的筆記本電腦的銷量為50萬部，完成了四分之一的目標。

　　也就是說，時隔四年回歸的小米筆記本Pro 15是在前期發展不順，交了學費后重新出發的產品。

　　從內容上看，小米筆記本Pro 15確實避開了之前小米踩過的一些坑，但還是在走老路。

　　在定位上，小米選擇了沖擊高端市場，為此把寶壓在了屏幕和做工兩方面。

　　小米筆記本Pro15搭載了一塊3.5K分辨率的E4材質OLED屏，支持100% P3廣色域和100%sRGB兩種色域模式可選，在同價位中這塊屏幕算是上乘。設計上拋棄了“祖傳模具”，全新的模具采用了6系航空鋁合金材料，用微米級CNC一體化精雕，整機的一體化處理得更細膩。

　　然而，無論是這次的小米筆記本Pro5，還是月初的RedmibookPro5，小米都存在同一個問題。它做筆記本的邏輯是：通過提高供應鏈、用戶運營和營銷方面的效率，從而快速搶占市場。這和小米在手機行業的做法如出一轍。不過，事實證明這個方法不是萬能的。

　　02、野心不止筆記本

　　小米其實很早就進入了筆記本行業，它想要的也不止是筆記本。

　　早在2013年，坊間就出現了小米要做筆記本的傳聞，甚至曝出了小米筆記本的命名就是“銀米”。

　　2014年9月，微軟CEO納德拉訪華，雷軍和納德拉進行了會面，官方雖然并未披露具體的交談披露，但有媒體爆料雙方洽談了合作事宜。不過，媒體的爆料隨后被雷軍否認，他在微博中表示小米沒有做筆記本的計劃。

　　微軟確實與小米達成了合作，不過不是在筆記本上，而是為小米 4 和小米 Note 智能手機適配了 Windows 10 Mobile 系統，而小米云則選用了Azure做云服務的基礎設施。

　　到了2015年，小米筆記本距離亮相又進了一步。先是英業達董事長李詩欽在9月表示，英業達旗下負責組裝小米智能手機的子公司英業達電器，正在聯合設計和生產小米的首款筆記本產品。“我們將在明年第一或第二季度開始出貨小米筆記本。”隨后坊間又曝出小米已經挖來聯想副總裁魏駿負責筆記本業務的消息。

　　不難看出，在小米筆記本亮相之前，關于它的爆料就從未間斷，這和在雷軍宣布小米加入造車大軍之前，坊間關于小米造車的消息就流傳已久的情形是相同的。

　　造成外界反應趨同性如此之高的原因其實也是相似的，一來筆記本和汽車行業以及小米都有著高關注度，二來如果傳聞屬實，必然會給市場帶來不小的影響。

　　時至今日，新能源汽車的前景已經無需多言，資本市場的追捧，不斷涌入的企業以及政策的層層加碼都已經證明了新能源汽車的前景。

　　而筆記本行業，前景雖然不如新能源汽車美好，但規模尚存，這給小米提供了巨大的可能性。

　　2010年，全球共售出2.01億臺筆記本，隨后筆記本的銷量就開始逐步下滑，到了2016年，出貨量僅剩1.568億臺，直到近兩年筆記本的銷量才有復蘇跡象。

　　Canalys數據顯示，2020年全球筆記本出貨量為2.351億臺，臺式出貨量6190萬臺。預計今年一季度個人電腦出貨量增長將同比達到峰值，2021年全球個人電腦出貨量將增長8.4%，達到4.968億臺，臺式、筆記本和平板的出貨量都將增長。到2022年，全球PC市場出貨量將超過5億臺。Canalys的研究總監Rushabh Doshi表示，在2020年的繁榮之后，PC行業將在未來幾年繼續增長。

　　對小米來說，新能源汽車和筆記本其實有著共同的吸引點，那就是二者都是小米進入IOT行業的入口。

　　同樣做了筆記本的華為，也是和小米出于同樣的目的。無論是小米的“1+4+X”還是華為的“1+8+N”，筆記本電腦都是僅次于手機的場景入口。

　　筆記本電腦背后的IoT對于小米的重要性，在它的財報中體現得更加明顯。2020年，小米的總營收為2459億元，其中來自IoT與生活消費產品部分的收入貢獻了的27%營收，達到674億元。

　　與此同時，IoT的設備連接數量在高速增長。小米AIoT平臺已連接的IoT設備數為3.25億臺(不包括智能手機及筆記本電腦)，同比增長 38.0%。擁有五件及以上連接小米AIoT平臺設備(不包括智能手機及筆記本電腦)的用戶數為 620萬，同比增長 52.9%。

　　也就是說，在AIoT已經被確定為小米的下一個引擎的前提下，在辦公和娛樂場景中擁有不可替代的作用的筆記本，就成了小米必須要爭奪的目標。雷軍也曾明確表示，在AIoT未來戰略中，筆記本是人機交互的副中心，是一個非常重要的入口。在公司“手機+AIoT”雙引擎戰略的指引下，發力筆記本是必然選擇。

　　03、小米難為無米之炊

　　在發布小米筆記本Air時，雷軍對為何采用無logo的設計，做了一番自嘲。他表示這樣很多記者拿小米筆記本去參加各種發布會就不會難堪了。這句話表面上是自嘲，其實表達了小米在筆記本上沒有多少自信。

　　小米不自信的背后其實和PC行業的現狀以及它的產品有關。

　　PC行業的現狀其實和手機行業十分相似，在經過多年發展后，行業已經進入了“內卷”的狀態。

　　自從世界上第一臺電腦“ENIAC”在1946年誕生以來，經過近百年發展后，PC/筆記本已經進入了技術瓶頸期，遲遲沒有出現突破性技術引領行業的下一場變革。

　　2008年，喬布斯在蘋果MacWorld大會上從一個檔案袋里，拿出了被他稱為全球最薄的筆記本，它就是第一代Macbook Air，它還擁有更快的處理速度和計算能力。十三年后，蘋果的筆記本產品依然在強調更輕薄、處理速度更快等等。

　　這和手機廠商們每次發布會都把重點集中在芯片、拍照、屏幕等幾個方面是一樣的。

　　與此同時，高度發達的供應鏈體系在為各品牌提供便利的同時，也讓產品的同質化問題越來越嚴重。

　　以模具為例。它主要通過所成型材料物理狀態的改變來實現物品外形的加工，素有“工業之母”的稱號。筆記本的模具分為公模和私模兩種，聯想、戴爾等一線大廠采用私模較多，雷神、神舟、機械革命等二線品牌使用的是公模。

　　而公模的供應商無非就是藍天、微盟、同方這三家，對應的則是每年上億的出貨量。也就是說，我們看到的筆記本在外觀上大部分都是“同胞兄弟”。處理器則被英特爾、AMD、蘋果三家霸占。

　　與此同時，前五大品牌的市場份額越來越大。IDC 2020 年第三季度的數據顯示，前五大品牌的市場份額已經達到了79.3%。

　　在手機行業，2020年前五大品牌的份額已經高達71.3%。在中國，前五大品牌的份額更高，達到96.5%，其他品牌的份額僅剩3.5%。

　　也就是說，從大方向上看，筆記本值得做，但筆記本行業留給小米的空間真的不大。

　　比頭部品牌馬太效應來得更快也更讓小米頭疼的，是來自友商的“狙擊”。

　　華為就搶在小米筆記本Air發布前，發布了HUAWEI MateBook2合1，搶了手機品牌做筆記本的“首發”。

　　據Digitimes 2017年公布的數據顯示，華為同期的銷量高于小米，達到70萬臺。在2020年一季度，華為筆記本電腦的出貨量為55萬臺，市場份額高達16.9%，在國內PC市場的排名僅次于聯想。小米筆記本電腦同期的出貨量為16萬臺，市場份額僅有5%。可見，同樣作為筆記本行業的后來者，小米與已經被華為拉開了巨大的差距。

　　團隊被挖走的聯想也搶在小米筆記本Air發布前發布了新產品，分別是小新Air 12和小新Air 13Pro。前者配備了12寸屏幕，搭載酷睿m處理器，后者屏幕尺寸Wie13.3寸，采用了“酷睿i5-6200U+GT940MX”的搭配。這兩款產品在搭配設計、售價上的對標之意都非常明顯。

　　在小米筆記本Pro15發布后，聯想又發布了小新Pro 14 2021酷睿標壓版和銳龍版，在配置和售價上依然有對標之意。

　　在這樣的情況下，小米只能根據以往的成功經驗，采取與小米手機相似的策略。只是，小米手機的成功經驗恰巧避開了突破行業瓶頸所必備的條件。小米筆記本Pro15沖擊高端的底氣也因此明顯不足。

　　可見，無論是PC行業的現狀還是小米自身采取的策略，都不能給小米筆記本提供做大做強的“糧草”。