中國機器人行業的整體數據看起來繁榮昌盛，但是借用《生吞》中的一句話“人生和世事大抵如此，靠近了，都不壯觀”，放進機器人行業里，也一樣適用。

　　機器人作為“制造業皇冠頂端的明珠”，研發、制造、應用已成為衡量一個國家科技創新水平和高端制造業水平的重要標志。2021年，我國機器人全行業收入超過1300億元，工業機器人產量達36.6萬臺，比2015年增長了10倍，工業機器人應用已覆蓋國民經濟60個行業大類、168個行業中類，我國制造業機器人密度達到322臺/萬人，比2012年增長13倍。服務機器人等在教育、醫療、物流等領域大顯身手，不斷孕育出新產業、新模式、新業態。

　　在數據背后，許多問題老生常談，諸如我國機器人產量和安裝量均居世界前列，但整體大而不強;部分關鍵技術存在明顯短板，有被“卡脖子”的風險;比如，在減速器、伺服系統、控制器這三大核心部件國產率不足三成，中高端產品依賴進口，還沒有形成完整的產業鏈……這些都是業內承認并且在逐步進步的方面。

　　在各方利好驅動下的機器人，在時代的洪流里看起來高歌猛進，落在每個人頭上，可能是一個浪，也可能是一座山。

　　自古以來，什么東西越是狂熱，越要警惕，機器人也不例外。

　　在需求的刺激下，狂熱是必然，但維持狂熱，必須要盈利，盈利帶來的資金才能盤活一家企業。但然而就是在盈利與資金當中，出現了一些斷層。

　　機器人市場前景廣闊，帶來的現實利益不言自明，“市場蛋糕”“搶抓機遇”等字眼足以看出從業者們對其發展性的判斷，如何“搶”又如何“分”，成為當下機器人各細分行業紛紛上演的好戲。

　　新興企業如何搶占市場?首先要靠資本和政策扶持，才能獲得立足之地，然后呢?

　　近幾年，我國機器人產業市場近幾年擴張，不斷有新企業涌現，包括大企業旗下的子公司、創投基金扶持下的新秀，目前只能在相對低端市場領域搶占份額，利用“進口零部件+國內組裝”等模式，“殺入”行業，這確實是創業公司發展的合理模式，但關鍵問題在于，然后呢?

　　許多企業新聞往往以融資作為重點宣傳方向之一，似乎是資本的扶持意味著實力，有了資本，企業可以做本體，做零部件，做解決方案，承擔起一條產業鏈的重點環節，把整個行業打造地欣欣向榮。然而在應用端，制造業的龍頭企業依舊對外資品牌保持較大需求，國產機器人企業無限擴張卻很難打入實際應用，終于制造出了“虛火和泡沫。”任由資本一哄而上，機器人產業只能在低端產能上無序擴張，甚至帶來價格戰等不利因素，導致行業錯失發展機遇。

　　相比“篳路藍縷，以啟山林”地艱苦創業，資本的注入似乎的有更大的力量，在這種情況下，企業更應該保持初心，踏實做產品，吸納資金鳴鑼上市的路子并不適合“年輕”的機器人行業，對于一個新興發展不久的行業來說，潛心做產品比任何事都重要，本末倒置一定是危險信號。

　　與任何行業市場發展一樣，機器人產業發展沒有捷徑可走，不能急于求成。對地方而言，應當遏制投資沖動，堅定自己的發展戰略，警惕規劃熱、投資熱;對企業而言，必須靜下心來，耐得住寂寞，找對方向進行產業研發、技術攻關，擁有自己的話語權。