今日，由環球人力資源智庫(GHR)主辦的“2022環球人力資源服務展”在上海順利舉行。作為國內領先的人力資源行業線下交流平臺，本次活動邀請了各行各業知名企業優秀HR高管、人力資源專家出席。云動云應邀參加環球人力資源服務展，并在現場做了相關主題分享。

　　云動云首席產品官柳志強，從客戶案例、產業動態、技術升級、云動云產品實踐等多個維度輸出數字化管理趨勢觀點。他指出，全球時局的變化、企業經營環境的變化、企業本身發展階段的變化、員工意識和價值觀的變化等等，都會影響企業對數字化管理需求的變化。數字化管理并不是一塵不變的，需要我們不斷地去做階段性的總結和判斷。

　　數字化管理 呈現出了新的趨勢

　　當下，許多企業都非常重視數字化建設，但許多數字化管理都存在著購買多個系統而各個系統之間存在壁壘、數據無法聯通、成本高等問題。柳志強指出，數字化管理已經跟業務生產數字化、業務運營數字化一樣，越來越受到包括HRD在內的管理層關注，同時也呈現出了新的趨勢，這里總結為兩個關鍵詞：

　　關鍵詞一：“人+事” 一體化

　　當公司發展到一定規模時，企業的人員組織管理將面臨更多的問題，因此一般公司都會著手配備專業HRD來提升企業人力資源管理水平，這時有兩方面的重點工作要做：

　　1、采用一體化的管理系統，推進日常事務性工作和流程的規范化、體系化管理，確保公司日常人事運作更加合規、有序，同時也盡可能降低用工風險。

　　2、思考如何根據企業業務所處賽道、業務發展目標、市場人才情況，幫助企業制定一套以目標驅動的企業戰略支撐體系，來加速企業戰略落地。

　　關鍵詞二：互聯互通

　　企業推行數字化管理的目的是數據驅動管理，進而實現降本增效。這個過程中，核心就是數據的互聯互通!結合上述“人+事的一體化”,

　　1、如何從人的角度，以員工為中心，將員工相關聯的能力模型、任職情況、考勤出差情況、薪酬福利情況、教育背景情況、崗位培訓情況、績效考核情況、費用/資產情況、定期盤點情況等等打通并進行聚合。

　　2、如何從事的角度，以目標為中心，將目標背后，不同崗位員工分散在銷售管理、項目管理、生產管理、店鋪運營、倉儲作業等等系統中的管理與操作數據打通，實現目標過程和結果考核的全鏈路數據化管理和一定程度的自動化管理，將是我們HR數字化發展的另外一個重要方向。

　　新趨勢，推動新變革

　　在分析完數字化管理趨勢后，他表示企業數字化協同管理平臺將成為大勢所趨。作為新一代企業數字化管理服務商，在數字化的浪潮下，云動云在產品技術上也做了相應的思考和布局。

　　云動云通過自主研發的低代碼APaaS平臺，圍繞人+事的一體化，以人為中心搭建了包括人才招聘、核心人事、假勤管理、薪酬管理、費用管理等核心系統;以事為中心搭建了包括支持KPI和OKR的組織目標管理、支持KPI和OKR的個人目標管理、考核管理、周報管理等核心系統。

　　基于APaaS平臺，云動云可以為企業客戶快速提供差異化的功能交付服務，提供共享公有云、專屬公有云、私有化的差異化部署服務。同時，云動云圍繞互聯互通，為HR們擴展提供了零代碼服務功能，確保HR們能夠可視化、低門檻的快速配置并打通企業自研的系統、外購的系統、以及與幾大平臺在人員組織、賬號登錄、消息、待辦、日程等等上的無縫集成，實現5分鐘即可完成自助的數據互聯互通的配置。

　　柳志強提出，在這樣的基礎上，企業才有可能真正在上層打造員工360和人才盤點、部門360和組織盤點、以及基于數據的自動化決策管理，這是我們認為的下一代數字化管理產品的形態。

　　環境時新，企業迭代;堅守初心，步履不停。未來，云動云將進一步深耕數字化管理產品，以“打造行業內最領先的企業數字化管理平臺，成為企業數字化升級的新引擎”為愿景，用技術助力企業實現數字化轉型，讓企業管理數字化、智能化服務更多客戶，讓企業管理更簡單!