日前，蔚來創(chuàng)始人李斌接受“中國企業(yè)家”采訪時(shí)，透露了一些關(guān)于蔚來手機(jī)的看法。

　　李斌稱：我們做手機(jī)，并不是要去跟小米、華為(競爭)，邏輯不太一樣。你可以理解成蔚來的NIO Life，我們不是要做一個(gè)服裝公司、食品公司，而是圍繞著用戶需求，基于我們和用戶的連接，滿足他們的使用場景。

　　手機(jī)和NIO Life又有不一樣的地方，因?yàn)槭謾C(jī)和車的協(xié)同，已經(jīng)越來越重要了。

　　這里面有兩個(gè)視角，一個(gè)視角就是從手機(jī)出發(fā)，比如蘋果、谷歌都在造車，另外一個(gè)視角是從車的角度出發(fā)，這個(gè)是殊途同歸的，我們的座艙也是基于安卓在做，很多技術(shù)是相通的。

　　作一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎�車的價(jià)格差不多是手機(jī)的100倍，相當(dāng)于恒星和行星的區(qū)別，你說你是圍繞著行星去定義恒星，還是圍繞著恒星去定義行星?

　　李斌還進(jìn)一步解釋道，再直接一點(diǎn)，對我來說，手機(jī)賣幾十萬臺，我們有一半的用戶買，覺得好，我就挺開心的，我覺得已經(jīng)達(dá)到了目標(biāo)。因?yàn)閷τ脩魜碚f，如果你已經(jīng)買了幾十萬的車，再買幾千塊錢的手機(jī)，好像決策壓力沒有那么大。

　　但是如果你買了一千塊錢的手機(jī)，再買30萬的車，決策壓力就很大了。我認(rèn)為全世界可能除了蘋果以外，其他手機(jī)公司目前可能沒有這樣的品牌勢能。