康佳在面臨如今市場風云變幻的今天，大膽推行了以“傳統產業高端化”、“現有業務資本化”、“傳統工廠園區化”、“單一技術集成化附加化”為方向的新“四化”戰略布局。確立了以OLED、8K、人工智能為主旋律的家電市場布局，積極研發高端、智能電視，整合多方資源，打通智慧家庭移動互聯。一步步的將傳統康佳從傳統家電行業轉型為“高端化全新產業生態圈”。

　　重新定位，讓康佳成為生活的第一入口

　　康佳全新的“四化”戰略布局首先將傳統家電不再作為簡單的一種商業銷售行為，反而將它們作為智能家庭的核心要素，從大屏電視作為入口鎖定用戶的消費第一有利位置，通過時間的累積，目前康佳互聯網業務已經擁有1932萬的用戶存量，同時每年仍以500萬戶的速度在增長。

　　通過第一入口大屏開始，康佳將單一技術集成化附加化，實現從互聯網到物聯網的無縫對接，最終實現互聯互通的智慧家居生態系統，讓教育、健康、購物、游戲等各個方面通過康佳生態系統為用戶提供更加全面便捷的生活體驗。

　　善用資本，用心傳播

　　康佳通過這幾年在多媒體方面的輕松獲利，對于多媒體方面也有了長遠的布局，利用自身雄厚的資本實力建立了10億元規模的多媒體公司，同時成立了多媒體內銷和外銷公司分別負責公司多媒體產品的內外銷業務。

　　在未來，康佳將會打造出以“科技+產業+城鎮化”的全新發展模式，全面實現傳統工廠園區化，實現康佳集團的“四化”建設和發展。

　　全面解放生產力，康佳快速外擴

　　在2015年康佳經歷了生死存亡戰斗的一年，而且2016年康佳集團打破被以詬病的臃腫管理結構，讓團隊輕松上陣。進而在2017年，康佳又完成了以高管周彬為首的“70后”康佳新一屆高管團隊，為團隊注入新鮮血液的同時也讓康佳人自上而下得到了全面解放。

　　如此之作讓康佳有了新的升級之外，也讓康佳有了更加明確的發展方向，實現了從消費電子企業向綜合性的電子信息控股集團轉型，從主要依賴單一產品線向多條產品線并行轉型，從產品經營獲取利潤來源向綜合性經營轉型。最終康佳也完成了TMT產業、智能制造、新能源、新材料、大健康等行業的快速擴張。

　　康佳集團的技術變革與快速發展不得不讓人感受到了老牌勁旅的“穩”“準”“狠”，快速大膽的改革決策，準確而有效的戰略調整，以及手法更狠的資本擴張，讓康佳抓住了時代的機遇，引領未來時代發展的方向，打造出了未來中國彩電行業的全新發展理念。