2017年一整年中新零售概念熱度居高不下，資本巨頭對于新零售的發(fā)展前景極為看好，與共享項目讓資本方冷遇不同，關于新零售項目的融資成功案例很多。但實際上，市場中的新零售業(yè)態(tài)并不多見，典型代表無疑是阿里旗下的盒馬鮮生，而阿里也是最早在新零售布局的企業(yè)。但是繼阿里之后，互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也針對新零售市場動作頻頻，現(xiàn)階段新零售市場基本形成阿里騰訊兩大陣營。

　　過去一年中，與阿里盒馬鮮生新零售業(yè)態(tài)對標的，一般被認為是永輝的超級物種。在去年下半年永輝獲得騰訊京東的聯(lián)合投資，表明永輝超級物種一定程度上歸入騰訊陣營。而到了2018年初，作為阿里在電商領域的老對手的京東，也對標盒馬鮮生推出獨立的7FRESH。7FRESH與盒馬鮮生業(yè)務相似程度很高，都是將線下生鮮零售業(yè)務作為重點，同時會提供線上APP流量入口，而7FRESH自然也是騰訊陣營的新零售業(yè)態(tài)。

　　有知情人士指出，在騰訊陣營的永輝、京東都有所動作之后，盒馬鮮生在國內(nèi)城市開店速度明顯提高，顯然阿里和騰訊兩大陣營正在搶占新零售的市場份額。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，新的一年阿里騰訊兩大陣營在新零售領域將展開激烈競爭，但是阿里騰訊在發(fā)展思路上存在較大不同。阿里在新零售領域的布局基本由自身主導，旨在建立封閉性的阿里新零售閉環(huán)，而騰訊入局新零售市場是以投資的間接形式，可能形成開放性的騰訊新零售體系。