在二手3C領域，有一家與之類似的公司，也同樣在做難而正確的事，堅持長期對行業基礎設施進行改造，從而提升行業效率和消費者體驗，成為了行業內的引領者。

　　二手手機的SKU遠高于新機，同樣一款手機，不同的成色、不同的使用時間，價格會有很大的差距。所以即便同一型號的電子產品，在二手市場就會有無數個SKU。

　　回收—質檢定級—二手銷售的中間環節都由相同的機構來完成，彼此間不存在“業務間隙”，降低了流轉周期，有效加快流轉速度。還解決了規模難以擴大、單體能力有限、質檢標準參差不齊，上下游掌控能力弱的行業痼疾。

　　對于用戶來說，因為對于高客單價和高標準化的二手商品，消費者的獨立的判斷能力較弱，需要一個專業的中間服務商，提供回收、鑒別、檢驗、維護清理、售后保障等一系列消費者具有剛需的服務。

　　采用C2B2C運營模式的愛回收能夠有效地把控交易流程，把非標品整備成標準品，為消費者提供完善的商品及交付體驗。

　　接下來我們來看看愛回收是怎么做的。

　　對于如何獲取穩定貨源，愛回收重視精準貨源場景下的合作，例如和京東以及手機廠商的以舊換新合作。拿到以舊換新的精準流量，就相當于掌握了最高效的回收場景和轉化率最高的交易人群，這是大批量廣告和流量采買都無法解決的問題。因為新品電商平臺或者手機廠商永遠是該品類商品最大的二手貨貨源地，“賣舊買新”是一個不用人為市場教育，就天然存在的現實場景。

　　在線下，早在2013年，愛回收就已經開始布局線下店面，到現在愛回收已經在超過140個城市，開設了近700余家線下門店。線上精準流量+線下門店的布局，讓愛回收做到全場景覆蓋，為愛回收提供了充足穩定的貨源。

　　對于貨品的分銷，此前，二手3C產品的流通主要是通過線下交易中心進行，對產品的評級界定沒有形成體系化的標準和規范，導致供需雙方只能采取統貨或現貨方式交易，無法將交易具體到單個SKU層面，更無法實現交易電商化，不僅會存在高交易成本的問題，同時也會降低交易效率，導致庫存大額虧損的現象時有發生。

　　在“價格透明估價”體系上，愛回收目前已經與100多家正規回收商達成長期合作，愛回收通過線下回收商收集當前的市場回收價格，再利用愛回收自主研發的智能價格評估系統，能夠為用戶提供合理的，最新回收價。據了解，這也是目前市面上最快的二手回收估價體系之一，平均30秒即可完成估價。其次，在用戶極為關心的“隱私多次刪除”體系方面，愛回收將幫助用戶多次刪除舊機內的信息：線下回收人員在回收檢測時，會現場幫助用戶刪除隱私信息;隨后當舊機流轉至愛回收運營中心后，運營中心人員會再次檢測、刪除機內信息，確保用戶隱私信息安全。接下來，愛回收還計劃和世界頂級信息安全處理機構展開合作，建立愛回收隱私信息安全壁壘。

　　愛回收品牌升級戰略的目的不僅是成就自己，更是要改變用戶對于回收和回收行業的看法，用商業實力實現落地環保的號召。